幼儿园民办非企可行性报告.pdf

XXXXXXXXXXXX 幼儿园 办学可行性报告 一、举办者基本情况 （一）出资人基本情况 法人代表： XXX 女 出生于 XXX 年 4 月 8 日。 出资比例： 100 %。 工作经历： 2000 年 2002 年就 XXXXXXX 幼儿园。 2004__2006 年 2007 年至今就职于 举办者： XXXX 女 出生于 年 9 月 9 日。 工作经历： 2002 年 --2005 年就职 2007 年至今就职于 举办者： 工作经历： （二）负责人基本情况： 姓名： XXXX 职务：园长 职称：无 专业：学前教育 联系电话： （三）单位预算情况： 名称： 类型：民办非企业 主要工作内容：学前适龄儿童 总目标及阶段目标： “幼儿园应从实际出发, 因地制宜地实施素质教育， 为幼儿一生的发展 打好基础。”幼儿园的教育是为所有在园幼儿的健康成长服务的， 要为每 一个儿童提供积极的支持和帮助，要为孩子今后的学习生活、社会生 活起好步，给幼儿欢乐幸福的童年。 主要预期社会服务指标： 近入二十一世纪后，党和政府确立了“国家办园”和“社会力量办园” 相结合的幼儿教育发展方针，幼儿教育的普及工作迅猛发展。幼儿教 育在基础教育的地位和作用愈来愈大。幼儿园应认真制定和执行幼儿 园作息制度、保教工作制度、卫生保健制度等各项规章制度，以保证 幼儿得到良好的教育和保育。 关心爱护幼儿的身心健康，为幼儿提供 安全卫生的活动场所和必要的卫生保健条件，并对幼儿进行生理、心 理、安全和健康教育。 二、必要性和可行性 （一）背景情况 近入二十一世纪后，党和政府确立了“国家办园”和“社会力量办园” 相结合的幼儿教育发展方针，幼儿教育的普及工作迅猛发展。幼儿教 育在基础教育的地位和作用愈来愈大。我园接受上级教育行政部门及 政府有关部门的督导、检查、评估；接受审计、物价、税务、公安、 消防、卫生部门及社会各界的监督。 加强与社区的联系，建立家长委 员会，定期听取家长和社区的意见，提高办园质量。 （二）实施的必要性： 作为新时期的教育工作者，幼儿园管理者，应该实现六个观念转 变：由传授知识转向提高综合技能；由传授式教学转为启发式教学； 由给学生浇水转变成给学生找水；由培养单一型人才向培养复合型人 才转变；由只重智力因素培养转向兼非智力因素培养；由圈养转变为 圈养为主、散放为辅。 老人常说“三岁看大，七岁看老”，科学研究表明，这种说法是有一 定科学依据的， 一个幼儿在 6 岁之前智力发育会达到 85% 以上。因此， 作为奠基教育的幼儿园，要致力于提高办园质量，培养幼儿良好的品 格，激发学习兴趣，培养健康体魄，养成良好的习惯，为他们的终身 发展打好坚实的基础。 （三）实施的可行性 商河县玉皇庙镇小不点幼儿园位于玉皇庙镇与白桥镇的交界处， 附近村庄集中，人口密集，交通便利，生源的覆盖面较大，充分利用 优质教育资源， 吸取民办学校管理先进的经验， 发挥个体办园的优势， 借助商河普惠园快速发展的强劲东风， 把幼儿园办成高起点， 高品位、 高质量、高效益的现代化新型幼儿园。 三、实施条件 （一）人员条件 幼儿园规模： 3 个教学班，教职工总数 6 人，其中 3 名专任教师， 1 位