机械加工车间5S现场培训.pdf

有限公司职工培训记录表 表号： 单位 培训对象 培训人数 培训方式 培训时间 培训课时 授课人（签 单位负责人 培训地点 名） （签名） 培训内容： 一、 受培训人（签名） 二、 培训评价 三、 考核成绩 机制分厂现场 5S 培训附件 清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，能更好的激发员工团队意识，提升产品质量，降低生产成本， 提升企业形象，为此需要大家的共同努力，促使公司的现场管理（ 5S）活动从“形式化”走向“行事 化”，最后向“习惯化”演变，促进公司持续高效的发展。 首先介绍下 5S 含义， 5S 是指 整理、整顿、清扫、清洁、素养 ，具体如下图表示： 实施项目及标准： 1) 工作台上的工具、工装及附件等无用或 14) 现场工具橱、刀具车、展示板等的放置 暂无用物品须取走。 处要有明确标识，现场加工的零件的放 2) 机械设备上不能放置无关物品。 置处应标明区分并有明确标识。存放标 3) 暂不使用的工具、量检具、刃具应放置 识胶带的颜色要明确 ( 绿色为固定，黄 在工具架上，工具架上的工具、量检具、 色为移动，红色为不良 ) 。 刃具长期不使用的和经常使用的应区分 15) 文件的存放应按不同内容分类并定置摆 开，工具架上不应放置除工具、量检具、 放整齐。 刃具以外的物品。 16) 宣传公布栏内容应适时更换。 4) 私人无关物品不应在工区出现。 17) 通道上不能放置物品。 5) 现场只留本序使用到的吊具，无关吊具 18) 地面应保持无较多灰尘，无碎屑、纸屑、 放至吊具架上。 铁屑等杂物。地面上浸染的油污，机床 6) 生产线上不应放置多余物品及零件。 溢流的水渍应清洗干净。 7) 个人水杯应按规定定置放置。 19) 墙角、设备下边、角落里应清扫干净， 8) 零件成品应放置在托盘或胶皮上且放置 无杂物。 在定置区域。 20) 托盘上、胶皮上应保持无铁屑、杂物。 9) 工具、量检具、刃具应定置放置，摆放 21) 工作台、工具架、刀具车、设备外观、 整齐，不可混放。 门窗、墙壁等应保持清洁。 10) 工具架、刀具车、展示板、铁屑箱、垃 22) 文件、展示板、宣传公布栏等应保持清 圾箱、升降车、电焊机、气割气罐等应 洁无污。