hr总监职业素养培训.pptxVIP

的职业素养; 课程结构; 课程结构;自我画像;; 课程结构;HR的角色定位;人力资源管理专家;案例：“耀杰”招聘法（技能） 案例：人力资源测评（工具） 案例：任职资格体系（项目）;　　招聘，要做到猎头的水准！ 　　人力资源测评，千招会不如一招精！ 　　搞懂了任职资格，也就搞透了人力资源管理！;业务伙伴;案例：后备干部的选拔 案例：项目人员调配方案;　　能解决企业实际问题的，才是好办法。 　　老板不一定看你多聪明，而是你会不会想办法，是否用心去做。;文化管理者;宣传倡导;习惯塑造;　　许多许多的历史，才可以培养一点点传统；许多许多的传统，才可以培养一点点文化。 　　许多许多的文化，才可以培养一点点观念；许多许多的观念，才可以培养一点点习惯。;凝聚人心;　　HR的价值不仅仅在于为公司搭建起一套科学合理的人力资源管理体系，更在于－－凝聚人心！;鼓舞士气;　　要做一般的HR做不了的事，你在公司里才能做稳。这是职场中保护自己的更高境界！;故事沉淀;　　企业文化就是由一个个的小故事堆砌起来的。 　　文化管理是管理的最高境界。因为，一个企业值得员工追随的只有一种东西，那就是文化！;战略推动者;案例：老板的“合格”战略;　　老板关注哪里，HR就要扑向哪里！;变革管理者;变革管理者;　　变革是风险，更是机遇！ 　　变革管理会让我们承受压力，但这种压力只会让我们更成熟！; 课程结构;学习力;沟通意识;演讲/培训能力;　　没有人愿意用一个在别人面前脸红，说话无逻辑，演讲无技巧，做事无激情的人！ 　　做培训，就要拿新员工狠狠地练手！;影响力;HR箴言;品牌建设;一位HRD的心声; 课程结构;职业规划“三点一线”;;HR箴言;HR的职业发展;HR的职业发展;性格迁善;　　很多时候，限制我们职业发展的瓶颈是我们自身性格的伸缩性，而非专业水平。;性格迁善;超越巅峰;　　我并没有使她飞翔，是她自己的意志力办到的。 　　她本来就是老鹰，只是她一直没认请自己应该属于天空的！;与Bar友共勉;HR的职业发展;大道相通的生命周期理论;谢 谢 ！