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.专业资料.
AFC系统大面积故障应急预案
(试行稿)
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实施记录
规章名称:AFC大面积故障应急预案
规章编号:
编制责任部门:票务中心
起草:
日期:2012年12月11日
审核:
日期:2012年12月31日
批准:
日期:2013年1月9日
版本:001
受控状态:受控文本
发布日期:
2013年1月9日
实施日期:
2013年1月31日
修订次数:0
修改控制记录
修订次数
版本
修改人
修改部门
审核人
修订日期
修订说明
0
001
票务中心
2012年12月11日
参考沈阳同类规章初步编制
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.专业资料.
目录
TOC \o 1-2 \h \z \u 1目的 1
2适用范围 1
3引用标准 1
4事故类别 1
5组织体系及职责 1
5.1应急领导小组及职责 1
5.2现场处置小组及职责 2
6应急处置 2
6.1 信息报告 2
6.2 预案启动 2
6.3 先期处置 3
6.4 应急响应 3
6.5现场救援 4
6.6预案终止 5
7应急保障 6
7.1票卡保障工作 6
7.2人力资源保障 6
7.3其它保障 6
8救援总结 6
9培训与演练 6
9.1培训 6
9.2演练 6
9.3监督检查 6
10附则 7
10.1预案的管理与更新 7
10.2奖励与处罚 7
11附录 7
附录A信息报告流程图 8
附录B现场处理路程图 9
.专业资料.
AFC系统大面积故障应急预案
1目的
为迅速降低AFC系统大面积故障产生的不利影响,明确运营分公司(以下简称“分公司”)各相关部门、中心职责和处置流程,提高相关岗位人员应对AFC系统大面积故障应急反应能力,最大限度地减少对社会产生的负面影响及企业的经济损失,更好的为乘客提供服务,特制定本应急预案。
2适用范围
本预案适用于地铁发生AFC系统设备大面积瘫痪,乘客无法使用AFC系统购检票,分公司各相关中心(部)的现场客流和票务的应急组织以及抢修维护工作。
3引用标准
《突发事件处理规定》
《应急预案管理办法》
4事故类别
根据故障程度的不同,可分为较大故障和重大故障。
4.1较大故障:某重点车站所有AFC终端设备不能使用。
4.2重大故障:全线AFC系统瘫痪,所有终端设备不能使用。
5组织体系及职责
分公司成立AFC系统故障应急领导小组和现场处置小组。当发生较大故障时,采取单级指挥模式,现场处置小组为最高指挥机构;当发生重大故障时,采取两级指挥模式,应急领导小组为最高指挥机构,现场处置小组应配合应急领导小组做好现场指挥工作。
5.1应急领导小组及职责
5.1.1应急领导小组
分公司成立AFC系统故障应急领导小组,组织体系如下:
组长:经理
副组长:分管运营副经理
成员:客运中心主任、票务中心主任、指挥中心主任、安全监察部部长
5.1.2应急领导小组职责
5.1.2.1负责指挥、协调应急处理工作,督促各方在第一时间内积极响应。
5.1.2.2负责向分公司报告事故的发展和应急处置情况。
5.1.2.3组织对故障的后续调查和善后处理。
5.2现场处置小组及职责
5.2.1 现场处置小组
分公司成立AFC系统故障应急现场处置小组,组织体系如下:
组长:票务中心主任
副组长:票务中心维修技术部部长、站长
成员: AFC工程师、AFC中央系统维护工、AFC巡检工、站务人员
5.2.2 现场处置小组职责
5.2.2.1票务中心主任负责调集相关维修人员进行现场抢修和故障排查,组织落实票务应急工作;
5.2.2.2站长负责调集相关站务人员做好故障车站的现场客流组织工作,并协调相关车站采取配合措施;
5.2.2.3AFC维修技术部部长负责组织维修人员对AFC系统故障进行现场抢修;
5.2.2.4AFC工程师、AFC中央系统维护工班人员和AFC巡检工班人员负责迅速查找故障原因,做好抢修工作,尽快恢复系统正常运行;
5.2.2.5站务人员负责现场客流组织和应急票务处理,做好车站广播及对乘客的解释工作,做好现场纠纷处理工作。
6应急处置
6.1 信息报告
6.1.1 信息报告流程(见附录A)
6.1.2 信息报告内容
6.1.2.1 报告人及关系人姓名、部门、职务;
6.1.2.2 发生时间(时、分);
6.1.2.3 发生地点(线路、站);
6.1.2.4 事故概况、对运营的影响及
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