《创业计划书》评分标准.pdf

《创业计划书》评分标准 ( 草案 ) 一、内容总分：200分 评分项目 一等（15-20分） 二等（8-14分） 三等（0-7 分） 得分 简明、扼要，能有效概括整个计划；能基本概括整个计划；具有一 能基本概括整个计划；思路和 项目概述分 具有鲜明的个性，具有吸引力；有明定吸引力；有明确的思路和目 目标比较模糊；自身特有的优 析（20分） 确的思路和目标；能突出自身特有的标；基本能突出自身特有的优 势不明显。 优势。 势。 项目开发创 项目某些细节具有创意，有吸 项目创意不够新颖，没有创 创意独特新颖，创新力度大。 意（20分） 引力。 意。 赢利模式、经 赢利模式可行，列出关键财务因素、盈利模式基本可行；基本列出了盈利模式不可行，没有列出关 济及财务状 财务指标和主要财务报表，财务计划 财务因素、财务指标和主要财务键财务因素、财务指标和主要 况（20分） 及相关指标合理准确。 报表。 财务报表。 融资方案和 需求合理，估计全面；融资方案具有融资方案某些细节具有吸引力，对投资回报率及投资回报周 回报（20分）吸引力。 明确回报率，大致明确回报周期。期有一定认识。 开发状态和目标规划合理，操作周期 开发状态和目标规划基本合开发状态和目标规划不合理， 经营管理和 和实施计划恰当，在各阶段目标合理，有操作周期和实施计划，操作周期和实施计划不恰当， 运 作 方 案 理，重点明确；对经营难度和资源要对经营难度和资源要求分析重点不明确；对经营难度和资 （20分） 求分析准确。 合理。 源要求分析不准确。 团队成员具有相关的教育及工作背团队成员具有相关的教育及团队成员具有相关的教育及 创 业 团 队 景；能力互补且分工合理；组织机构工作背景，有基本的能力，产工作背景，组织结构不严谨， （20分） 严谨；产权、股权划分适当。 权和股权划分基本合理。 没有合理划分产权和股权。 市场分析数据完整，分析科学、客观，市场分析数据基本完整，基本 有一些基本的市场分析数据， 市场及竞争 能准确把握市场发展趋势；明确竞争符合市场发展趋势；基本了解 对市场趋势不是很明朗；不了 分析（20分）对手的优势和劣势及公司的优势。竞争对手的优势和劣势及公解竞争对手的优势和劣势及 司的优势。 公司的优势。 营 销 策 略 营销策略具有创新性，对顾客具有潜营销策略某些细节具有一定有一些基本的营销策略，没有 （20分） 在的吸引力，成本及定价合理，营销创新，成本及定价基本合理。创新。 一、内容总分：200分 评分项目 一等（15-20分） 二等（8-14分） 三等（0-7 分） 得分 渠道顺畅，有一定创新。 项目可操作 项目、服务或产品的各项分析和预算项目、服务或产品的各项分析项目、服务或产品的分析和预 性分析（20 的可行性较高、运营计划明确。 和预算的可行性一般、运营计 算没有可行性。 分） 划基本明确。 整个计划书规范，文章前后