- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年2015年66月月 年66 月月
能力模型建构操作方法简介能力模型建构操作方法简介
能力模型建构操作方法简介能力模型建构操作方法简介
To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not
be disclosed or provided to any third parties without the approval of Aon Hewitt.
通过长期的项目经验和实证研究通过长期的项目经验和实证研究,怡安翰威特构建以领导力,怡安翰威特构建以领导力、通用能力和专业能、通用能力和专业能
通过长期的项目经验和实证研究通过长期的项目经验和实证研究,,怡安翰威特构建以领导力怡安翰威特构建以领导力、、通用能力和专业能通用能力和专业能
力为基础的能力模型体系力为基础的能力模型体系
力为基础的能力模型体系力为基础的能力模型体系
领导力领导力
领导力领导力
对管理者/领导者重要
管理者/领导者所需要具备的特有的关键行为特征
与管理层级有关 ,而与职能关联性弱
领导力领导力
领导力领导力
专业能力专业能力
专业能力专业能力
对某职位/职位序列任职者重要,
主要包含专业知识和技能,以及胜任岗位所需的其他
专专 专专 专专 专专
专专 专专 专专 专专 胜任力
业业 业业 业业 业业
业业 业业 业业 业业 与岗位职责、工作任务、专业序列连接紧密
能能 能能 能能 能能
能能 能能 能能 能能
通用通用 (核心(核心)能力)能力
力力 力力 力力 力力 通用通用 ((核心核心))能力能力
力力 力力 力力 力力
对所有员工都重要
通用能力通用能力
通用能力通用能力
组织内所有成员所需要具备共同的行为价值操守
是组织的文化和价值观的最直接的体现
企业能力模型构建来源于四大方面的信息输入企业能力模型构建来源于四大方面的信息输入
企业能力模型构建来源于四大方面的信息输入企业能力模型构建来源于四大方面的信息输入
前提前提:战略规划清晰
前提前提
特点特点:未来视角
特点特点
方法方法::高管访谈、战略解码
方法方法::
战略要求战略要求
战略要求战略要求
文档评论(0)