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2019 年 8 月保险公司职员入党申请书
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如意!
为大家整理的 《2019 年 8 月保险公司职员入党申
请书》,供大家参考。
尊敬的党支部:
一年来, ** 保险公司在省市公司正确领导下,依
靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破
性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。 今年,
我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任
务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管
工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指
示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带
领各部员工紧紧围绕 “立足改革、加快发展、真诚服务、
提高效益 ”这一中心, 进一步转变观念、 改革创新, 面
对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展
多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发
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展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的
贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和
管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全
体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策
需要我去贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学
习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的
工作,规范自己的言行, 树立强烈的责任感和事业心,
不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一
年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建
设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对
性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆 ”。要想使一个公司稳步发展,
必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入
必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管
理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真
正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理
中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务, 制定
各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时
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本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室
情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确
定之后,我本着 “事事落实,事事督导 ”的方针,通过
加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺
利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室
的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和
业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业
务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找
经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理
论、展业技巧的知识上, 并且强调对团队精神的培育。
学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的
持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新, 不断夯实
公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制
度改革。 今年,我紧紧围绕职位明确化、 薪酬社会化、
奖金绩效化和福利多样化 “四化 ”目标,全面推进企业
薪酬体制改革。 初步建立了一个能上能下, 能进
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