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美焦芋甜点屋创业计划书
第一章:本店介绍
第一节、本店宗旨
我们的目标是将坚持围绕食品主业而摸索一种专业化前提
下的多元经营模式, 其欲打造中国食品业的另一个高峰的战略目
标。想以企业的发展带动农村经济的发展战略, 这也是国家关心
的三农问题。 鼓励适应种芋头的农村多种植芋头, 从而降低店的
成本、 带动经济的发展; 想占据郑州大部分的市场; 最终目标是
打造店成为国际知名品牌的食品店。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、 提高声望, 做出高
质量、 高品质的产品, 在食品口味的种类中进行产品的创新, 以
产品质量和口味打入郑州食品市场。 在产品的包装、 外观上有独
特的创新。 我们通过提供高品质、高附加值的产品、高质量的
服务、为顾客创造新的生活感受;我们通过与员工的共同发展,
为员工创造新的成长空间; 我们通过理性的经营、 持续的增长为
企业带来全新的赢利空间;我们通过贡献物质财富和精神财富,
为社会捐献出一颗店的心。
此外扩大店的人脉关系, 以加盟的方式扩大店未来的规模和
影响力。 店采取一种新型的管理模式, 重视以人为本的管理理念
引用现代进的科学技术和方法, 促进管理水平的提高。 主要强调
系统化、重视人的因素、 加强信息工作、 把效率和效果结合起来。
第二节、本店介绍
美焦芋甜点屋成立于 2011 年 03 月,本店主要生产以芋头
淀粉为原材料的食品店。店的名称:美焦芋甜点屋。店地址:河
南省郑州市龙子湖高校区。店的占地面积为 50 平米,店员工 5
人。
第三节、本店文化
作为中国食品行业的一个新生命, 美焦芋甜点屋在引进外国
先进技术的基础上, 通过宣传食品的风潮迅速提高了自己品牌的
知名度。 更为重要的是, 美焦芋甜点屋在中国食品行业的民营企
业中率先对自身的企业文化进行挖掘整理,提出了自己的使命、
愿景、企业精神、核心理念、核心价值观、共同价值观和管理文
化,并请著名的正邦品牌识别设计店进行视觉形象的设计, 从行
动上再次体现了“美焦芋甜点屋,总想走在前面”的企业精神。
第四节、本店战略
规模与定位
初期 公司注册资本 10 万,租用营业用房建筑面积 80 平
方米,初期投入 360500 万。公司定位主要针对龙子湖大学城大
学生群体,管理层主要由团队成员担任,员工总人数 5 个。
中期 在大学城周围龙子湖高校区内租用营业房建筑面积
50 平方米,总投入 30 万。公司主要目标客户群定位于龙子湖高
校区 18 至 29 岁的年轻群体, 各分店管理层高层主要由团队成员
担任,其他管理人员挑选有经验、有能力的人担任。
发展战略:根据不同层次的大学生消费群体,从时尚浪漫
的追求点出发, 我们的战略重点是用时尚浪漫的方法传递爱的信
息,推出我们的产品与服务,提高知名度,增加市场份额。
开店之后坚定先在学校创业街站稳自己的脚跟,包括培养
自己的技术人员, 稳定自己的供货商和顾客群体, 有了稳定的供
货商、顾客及
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