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1 每家美和家政服务创业计划书 第一章 摘 要 在当今经济全球化， 信息高速化的新经济战略格局带动下， 我国 也快速进入了经济转型时期， 而随着产业结构的升级与经济结构的调 整，下岗、失业自然地成为了一个必然现象，“大学毕业即等于失业” 便成为了当今国人众所周知的公开秘密。 这些由产业结构调整大环境 所致的农村剩余劳动力， 下岗职工失业率及大学毕业生待业率等因素 也就不可避免的促成了我国劳动力充沛现状。 然而与此同时， 由于我 国正处于市场经济转型期，我国国民价值观念开始发生了由“积存、 储蓄”的保守型观念向“重服务，即时消费体验享受”的开放性观念的转 变，且因我国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速 化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业 务的现存需求。 在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求， 政府大力提倡着重开放 发展服务行业市场的背景条件下， 国内家政行业迅速升温， 诸多家政 公司崛地而起。 然而由于传统的家政服务行业存在着服务单一， 安全 系数低，不成规模、 管理制度不健全等类缺陷而不能满足消费者因知 识层面的提高、工作节奏的加快和重视对生活品质追求所致的高层次 服务需求。另外， 随着市场经济的对外开放，近年来外国人在中国长 期的居住增多，也促使他们对高素质家政服务人员的需求大幅度增 加。鉴于此基础上， 本团队立足于满足市场发展趋势之所需，通过调 2 每家美和家政服务创业计划书 查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征， 创建了一套具有中国现 代化特色的家政服务公司。 我团队所计划创建的家政服务公司实质是一集开发、 培训和服务 为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司， 即公司将以业务人员招募 及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务， 实行全 程企业化运作 （即是把家政服务员作为公司员工， 公司与雇主签订劳 务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对 服务员进行培训和管理运营模式） 。公司的创建旨在科学发展第三产 业的服务行业， 改变国内内需疲软病态， 力争辅助政府的宏观调控手 段有效缓解我国当前面临的“就业难，失业繁”现存问题，促进社会经 济和谐发展。 3 每家美和家政服务创业计划书 第二章 公司介绍 （一）企业名称：每家美家政服务公司 （二）公司章程及目录：（附录 1）（附录 2） （三）公司的结构及部门职能 监事会 董事会 股东大会 总经理 财 部 市 部 人 科 培