检验员的奖罚管理制度.pdf

检验员的奖罚管理制度 为了加强产品质量的监督管理， 通过奖罚等手段以达到奖优罚劣， 奖勤罚懒， 鼓励上进， 鞭策落后， 提高检验员的工作积极性和自觉性， 特别制定如下奖罚制 度。 一、产品检验 1、产品品质出现异常由负责检验这批货物的检验员来承担责任， 如：漏检、 错检、误判等。如检验 100 批货全部没有问题并没有客户投诉和退货的， 奖励 100 元。 2、如在检验过程中发现产品品质异常不报者，可根据情节的严重情况，给 予一定的处罚，每次（ 50-100 元）。同样若发现问题（非自己分管的）并 及时上报者，根据问题的大小，给予一定的奖励（ 5-50 元）。若是检验员 自身的问题能及时上报并配合解决， 没有给公司造成损失的， 可免去处罚。 3、如发现检验员来料根本没有进行检验或者未得到上级领导的批准，就放 行产品，每次处罚 200 元，情节严重者轮岗。 4、检验人员在检验来料和成品过程中发现异常，需开信息反馈单给责任部 门，并要求责任部门在收到信息单后， 4 小时内回复临时措施， 72 小时内 回复永久措施。未发出质量信息反馈者每次考核 50 元，若发出质量信息 单，未跟踪实施者每次考核 50 元。 5、过程检验能及时发现工序产品存在严重质量问题（非自己原因产生） ，奖 励每次 20 元。 6、月度质量统计， 检验员在本职工作上未有质量事故， 未有退货和客诉的， 且配合部门协助同事，由本部门评选出 1 名优秀员工奖励 100 元。 7、所有检验员必须凭检查成绩书进行检验，严禁带图或不带检查成绩书进 行检验，若发现一次考核 100 元，若发现第二次将该产品调给其他合格检 验员进行检验，将失去永远调回检验的机会，同时也将该产品的检验工资 让给合格检验员，计算方法为： 50 元/ 品种×让给其他检验员检验产品的 品种数 +该产品的产值工资（该产品当月的产值×原检验员的效益奖系数） 8、来料检验合格率达到 98%的每个品种奖励 1 元，合格率每提升 0.5%则增 加奖励 0.3 元/ 品种；合格率小于 98%时每个品种罚 0.5 元，合格率每下降 1%则增罚 0.5 元/ 品种，若来料检验员抽检不认真，流入生产线后不合格 率达到 8%以上，则考核该检验员每品种 100 元。 9、来料入库检验时检验员必须认真实施抽样标准，抽样时尽量覆盖所有包 装，做到 100%合格方可入库，否则要求供应商挑选，若检验员亲自挑选 的按照 3000 元/ 月工资及实际挑选时间的 2 倍进行核算供应商考核金额， 公司将返回该考核金额的 30%给部门，部门将此款的 60%奖励给该检验 员，40%留作部门作为日常开支。 10、成品检验合格率达到 99.5%时奖励每个品种 2 元，合格率每提升 0.2%则 增加 0.5 元/ 品种；每个产品的合格率低于 99.5%时罚每个品种 1.5 元，合 格率每下降 0.1%则增罚 0.5 元/ 品