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海底捞的投资逻辑
以下是2020.2.16康凯微信直播总结笔记,经整理后分享给
大家。其中包括内容框架、精彩片段、PPT文稿、精彩评论。
一、内容框架
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二、精彩片段
1.餐饮行业最大的核心竞争力有两点:供应链能力+异地复
制能 力。
2.我觉得需要强调的一点是,海底捞区别于西贝的地方。海
底捞上市的主体是下游的餐厅,对于火锅行业垂直的供应链
已经打通,发生疫情以后,首先要帐的实际都是关联企业,
海底捞可以平滑,是一种共生共存的状态。其次,上市以后
海底捞账上货币资金充足,对于这次危机,海底捞完全可以
撑过去。西贝则完全没有这个能力,本次西贝危机,我认为
最重要的是公司扩张速度快,现金流不健康,同时供应链没
有完全扎实导致。怪不得疫情,怪不得别人,只能怪自己。
3.店铺数量还在增长,单店利润还在提升,利润率还没有抬
头。等到门店数量全部到位,海底捞会进一步提升单店的业
绩。所以我们可以说,海底捞的增长特别确定,他的三个增
长飞轮都没有停止。换句话说,海底捞短期的高估值是一种
假象,业绩的高增长会覆盖掉他当前 80 倍的估值。
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三、PPPPTT文稿
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四、精彩评论:
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好,收~
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[收]
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[谢谢]
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哈哈,果断去看看……
double k:
大家多关注就行~
double k:
大家慢慢听
Carry on anticipation:
最后,辛苦康大啦~
well:
在这个行业有竞争对手吗?
double k:
客气,客气
double
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