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国有企业离退休人员管理工作 【摘 要】国有企业离退休职工管理工作是国有企业两个文明建设和和谐环境建设的一项重 要内容， 面对国有企业离退休人员的不断增加， 问题的不断出现。 如何做好离退休人员的管 理工作，变得越来越重要，本文就此主要探讨了如何加强离退休人员的管理工作。 一、国有企业离退休管理服务工作现状 1、离退休人员数量大，管理任务重。 国有企业大部分因建立时期较长、 合并重组等原因， 产生了一支数量庞大的离退休人员 队伍。离退休人员甚至超过在职人员，离退休人员管理服务工作任务繁重。 2 、离退休人员居住分散 离退休人员有的住在生活基地， 有的住在郊区， 有的返回了农村或与子女住在其它城市， 有的甚至长期与子女生活在国外。 离退休人员居住分散， 给离退休人员管理服务工作带来了 一定的难度。 3 、配套服务设施难以满足需要 随着市场竞争的日益加剧， 很多国有企业经济效益不容乐观， 很难有资金再建活动场所， 加 上老的活动设施老化，跟不上现代健身设备，因此离退休人员中存在着一定的怨气。 二、资源型老国企离退休人员管理负担较重。 国企离退休人员养老金发放等基本实现了 社会化， 但很多企业仍设有离退休人员管理机构， 承担日常或节假日活动、 统筹外费用发放 等工作。一些资源型老国企的离退休人员管理负担较重，如黑龙江龙煤集团有 23 万多离退 休职工，管理人员多达 3300 多人，每年费用高达 1.8 亿元。东部地区国企离退休人员大部 分实现了社会化管理，企业负担较小，如广东省属国企合计仅有 300 多人管理近 4 万离退 休人员，每年费用不到 3000 万元。 二、提高离退休管理与服务工作的重要意义 1、随着我国老龄化程度的加深，国企内部的离退休员工数量逐渐增多，部分国企老员工在 整个企业人数中占到 53% 以上，这对企业提出了较高的要求。虽然我国实现了养老金社会 化管理与发放， 但是这部分人员的特许费、 医疗费以及各种活动经费等等仍然是一项不小的 开支，另外企业老员工的精神文化建设是一件系统性的工作。 我们要结合本企业的发展实际， 深入调查离退休员工的实际生活需要，为这部分人员提供良好的管理与服务。 2 、大多数的国有企业离退休人员中，有大部分的子女及亲属在同一企业，离退休人员的衣 食住行、 生老病养等需要管理和服务的问题， 会格外引起离退休人员子女及亲属的关注。 因 此，离退休人员队伍的管理工作，影响到企业在岗人员队伍的稳定。 3 、企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善，在准备移交社会化管理前的过渡 时期仍要以企业管理为主。 虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放， 但是离退休人员统 筹项目外养老金一直由企业发放。 离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系。 社区建 设的不完善，使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。 三、加强离退休管理服务工作的措施 （一）更新观念 重新认识离退休管理服务工作的重要性， 随着时代的发展， 要求离退休工作者不断加强 理论学习和知识更新， 不断提高对离退休工作重要性的认识， 进一步提高做好新形势下离退 休工作的自觉性， 充分认识做好离退休工作对深化改革和维护稳定大局的重要作用， 加深对 离退休工作政策的理解， 有的放矢地做好离退休工作。首先， 要从政治上，思想上关心老年 人，为他们实现人生价值铺平道路； 其次，要