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“华为教父任正非”作文素材专题积累 [积累导航] 没有任正非就没有中国最强科技企业---华为。难以相信一个白手起家的穷小子,踏进了“世界巨人俱乐部”;难以置信一个其貌不扬的“老头”,满脸的沧桑和忧郁,竞会成为令跨国巨头寝食难安的噩梦;难以想象一个有着德意志式的中国偏执狂,竞会成为中外权威媒体争相报道的焦点。以深邃的思想引领企业,以做有高度的事业为最大的追求,除了任正非,这个世界上还能有谁,集企业家与思想家、低调与霸气于一身。当他执意要挑战跨国巨头时,对手说他自不量力;当他提出要做顶尖级公司时,别人说他异想天开;当他喊出要发展一批“狼”时,同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写着中国企业的生存法则;他领导下的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手;他被评选为“15 年来对中国管理影响最大的15人”。 “抠门”的任正非 华为老板任正非认为该花钱的地方就要大手笔,该节俭的地方则要非常节俭。他不仅要求员工节约成本,自己和家人也身体力行。这样的案例很多。 1996年3月,为了和南斯拉夫洽谈合资项目,老板亲自率领了一个十几人的团队,入住南斯拉夫首都贝尔格莱德的一家五星级酒店一-香格里拉。 为了体面,我们为老板开了一间总统套房,每天将近2000美元。但是,我们还是精打细算,把总统套房的几个房间都充分利用起来- -一晚上打地铺,早上早早起来让服务员打扫卫生,以便白天会见客人。我当时是华为的首席谈判代表,刚刚加盟华为公司不到一年,亲眼目睹了老板和员工一起艰苦奋斗、同甘共苦的情景,也明白了什么时候应该花钱花到手软而不心软,什么时候应该厉行节约。 1997年的一个周末,公干之余,老板带我们去巴西亚马逊热带雨林自费旅游。出发前去当地商店买旅游鞋,发现有三种档次的,价钱分别是每双35雷日尔(巴西货币)、45雷日尔、55雷日尔(当时1雷日尔大约折合1美元),而我们每天的出差补助有75美元。我和同事都选择了名牌耐克,每双55雷日尔,老板却选择了35美元的不知名的普通旅游鞋。当时我们很不理解,老板就说:“我是来巴西出差的,和你们长驻人员不一样,我的鞋穿一次就扔掉了,不用买名牌的。”然而,旅游结束返回驻地后,我们却发现老板正在卫生间里用刷子刷洗那双鞋,回国时把鞋带回了深圳。这件事对我们的触动很大。令人难以想象的是,这位节俭的华为老板当年位居“胡润富豪榜”的第二名! 2001年10月的一天,我当时负责华为公司的国际融资业务,老板的妹妹郑黎是资金计划部的主管,我们共同到北京参加中国进出口银行会议。会议结束后,又一起去毛主席纪念堂瞻仰了主席的遗容,然后就近到旁边的摊位上逛逛。我发现郑黎挑选的衣物都是不到百元的。有些人很奇怪,郑黎是老板的亲妹妹,自己又是华为的中层干部,薪资很高,为什么还这么节俭?而我们这些了解老板和他家人的华为员工却已习以为常,因为老板和他的家人一直低调而节俭。这两年,随着华为员工整体待遇的大幅度提高,老板家人的住房和汽车条件也得到彻底改善,但是与其他高管相比仍然算得上简朴。 无论是爱华为的人,还是恨华为的人,都不得不承认,节俭确实是任正非和华为难能可贵的品德,值得大家学习。 [积累导航] 节俭的任正非成就了华为!古人云:“俭,德之共也;侈,恶之大也”。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。”勤俭节约是中国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。节约要从身边做起,从自已做起。日常生活中时刻谨记勤俭、节约。如节约用水,节约用电,节约粮食,要将衣、食、住、行等方面制为节用之法。不奢侈, .奢侈就是浪费。诸葛亮在《诫子书》中说:“夫君子之行,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远。多少年来,在中国社会发展的各个时期,艰苦朴素、勤俭节约都作为一种被社会普遍认同的传统美德、提到倡导,保持和发扬。这也是我国由小到大,由弱到强的重要因素。 任正非:低调的华丽 当他执意要挑战跨国巨头时,对手说他自不量力;当他提出要做世界顶级公司时,别人说他异想天开;当他喊出要发展--批’野狼”时,同行无不以异样的眼光看他;然而他却正在改写中国企业的生存法则;他领导的华为开始成为跨国巨头最危险的竞争对手-他就是从军营走出的华为技术有限公司创始人、总裁任正非。 任正非1982年从部队转业, 1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路,与业界巨头一-争高下,20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商,并跻身世界500强,成为中国高科技企业的标杆,华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。 2011年3月,美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单,任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘,但很少有人知道它到底有多强。近几年来,许多记者曾努力

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