在全面一体规范标准化学习知识资料培养训练班上地讲话.doc

\\ 引进先进理念学习科学方法创新企业管理 全面提升公司管理水平 ——在全面一体标准化知识培训班上的讲话 同志们： 今天，我们有幸请到了北京中电力管理咨询公司的专家**老师，为我公司两级领导干部及部分专职管理人员举行ISO9001、-ISO14001、OHSAS18001三大国际标准知识培训。在此，我代表公司对**老师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。尽管这次培训只有两天时间，却是一次很好的学习“充电”机会。希望大家集中精力，认真学习，潜心消化，保证效果。借此机会，我就公司建立全面一体标准化体系工作谈几点意见。 1、认清形势，统一思想 进入21世纪，全球经济发展突飞猛进，经济一体化进程加快，在拓宽发展空间的同时，竞争日趋激烈。中国加入世界贸易组织后，既面临着更为有利的机遇，也将迎接更为严峻的挑战。作为企业的领导者和管理者，必须了解全球经济发展的趋势，把握全球经济关注的热点。21世纪全球经济的发展趋势是以“三高三低”为主旋律，即高产出、高质量、高效益和低投入、低污染、低风险。关注的主题是产品质量、健康安全、环境保护三大热点。在这样的背景下，ISO9001质量管理体系——要求，ISO14001环境管理体系——规范，OHSAS18001职业健康安全管理体系——规范三大国际标准应运而生。这三大国际标准在理念上正确界定了产品与质量，企业（组织）与顾客，生产与人，人与自然等诸种重要关系，顺应了人类和谐发展的潮流，体现了标准的时代性；在内容上三大标准互为兼容，互为补充，构成了完整的标准化体系，表现出标准的完整性；在方法上，集系统管理，过程控制，人性化管理等现代化管理之精华，增强了标准的实践性。三大国际标准发布并实施以来在全球范围广为应用。 相对发达国家而言，我国在实施这三大标准方面起步较迟。近年来，特别是中国加入世界贸易组织后，三大标准才引起广为关注和重视。全国各行各业的企业（组织）都在积极地宣贯三大国际标准，并取得了相应的成果。供电企业相对其它行业起步较晚，但也在适时推进。我公司在2001年就通过2000版ISO9001的贯标认证，对提高公司的管理水平起到了积极的作用。 随着电力体制改革的力度不断加大，进程不断加快，供电企业走向市场、面对世界已是大势所趋。国家电网 本文来自文秘114 http://..wenmi114..，转载请保留此标记。 公司在提出建设“一强三优”电力公司发展战略的同时，提出了“三标一体化”的管理的要求，为我们供电企业的发展指明了方向，拓展了空间，构建了平台。目前，国网公司和省公司系统内已经有多家供电企业完成了“三标一体化”工作。 综上所述，我们应该形成这样的共识：一是三大国际标准是全球经济活动中的统一游戏规则，要融入世界一体化，就必须以三大国际标准来规范我们的经济活动，这是必然走势。二是从国际上看我国实施三大国际标准落后于发达国家；从国内看，电力行业实施三大国际标准落后于其它行业；从电力系统看，公司的“三标一体化”建设落后于国内、省内兄弟供电公司。三是“三标一体化”建设不仅是公司自我发展的需要，也是上级的要求。我们要有高度的责任感和强烈的进取心，要奋起直追，自我超越，引进先进的管理理念，学习科学的管理方法，以贯彻三大国际标准为核心，建立具有我公司特色的“全面一体标准化体系”，通过贯标规范公司各级人员工作程序和工作行为，促进公司的管理工作再上新台阶。 2、实事求是，注重实效 实事求是是马克思主义的灵魂，邓小平理论的精髓，也是我们做好一切工作的出发点和落脚点。我们在全面推进“全面一体标准化”建设的进程中必须始终不懈地坚持实事求是的原则，以“实”统揽全过程，避免形式主义和走过场。 第一，必须准确把握三大国际标准实质。三大国际标准，内涵丰富，理念先进，方法科学，要融会贯通，把握自如，必须以科学的态度，严谨的作风，潜心地钻研，认真地领会。这次培训是一次极好的学习机会，但远远不够，要以这次学习培训为契机，在日常的工作中坚持不断学习，不断领会，在学中干，在干中学。学习标准要坚持理论联系实际，注意方法，反对拿来主义和本本主义等各种形而上学的学风。尤其是要认真研究标准的思想理念，过程方法，并运用到工作的实践中去。现代企业的领导者，必须是精通管理的专家。推进“全面一体标准化”建设，领导必须精通标准，成为行家能手。通过贯标的实践，在全面提高公司管理水平的同时，增强领导干部的管理意识和管理才能。 第二，贯彻标准要从公司的实际出发。要认真、全面、系统地分析公司的管理现状，尤其是对存在的问题更要作深刻、细致地剖析。管理水平的成因是多方面，但归根结底无非是三大方面，即管理理念，管理方法和管理决心。公司是一个有着良好传统的企业 ，在多年的管理实践中积累了经验，取得了效果，但是随着社会主义市场经济发展步伐不断加快，我们的管理理念是否不断创新，管理