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企业培训体系建设;课程目标;2019/12/21;;;;培训是什么?;独立、理性的选择价值目标的能力 高度的社会适应性 高度的敏感性与自我定向能力 主动适应能力 对不明确情境的耐受性 抗拒压力与耐受挫折的能力 社会角色意识与沟通能力 高度创造力与持续发展倾向 人际关系调整能力 高的文化、道德修养 善于竞争与合作 专业知识和技能;培训的目标;第二单元;;第三单元;培训课程体系建设研讨;培训对象种类 —人力资源管理的职务系列相关 管理者 高层、中层、基层 职能管理者、技术管理者???业务管理者 员工 新员工、老员工 技术人员、销售/市场人员、客户服务人员、行政职能人员;培训课程体系建设研讨;培训课程体系建立;如何建立培训课程体系 有步骤、有规划 明确分工、明确目标、订立详细、可实施计划 明确需求 定期调查、寻访 资源有哪些信誉好的足球投注网站、共享 外部、内部 师资建设 队伍建设体系、统一培养 互通有无 内部课程共享、师资共享、节约成本;; 集中训练 国际化人才 新进人员训练体系 专业技能 训练体系 训练体系 进修教育 管理技能 职业技能 智慧 训练体系 训练体系 训练体系 训练体系 质量 基层 价值链 服务 训练体系 中层经理 训练体系 训练体系 高层 内部师资提供的培训 海外训练 部门自办;;;;;;;课程目录;二 、培训学分制的介绍;二 、培训学分制的介绍;做好具体工作的一点体会;第三单元;员 工 培 训 需 求 调 查 问 卷 ;解答问题时间;谢谢大家

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