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品控部化验员作业指导书
第一章
第一节
版本/修改状态:A/0 职位说明书
岗位职责
直接隶属:品控部经理
直接下属:无
协调部门:采购部、生产部、储运部
岗位描述:确保检验、分析结果准确及时,并根据分析结果对生产及 其它相关部门提出指导性意见。
岗位职责:
认真贯彻执行《检验标准》和《检验方法》,不断提高技术业务素质。
使原辅料、半成品、成品处于受检状态,无漏检且抽检比例正确, 抽检及时,记录完整。
规范使用化验仪器并对其实施有效控制,保持其准确度,并保证化 验结果的真实性、准确性。
爱护化验室内一切化验仪器、设备、仪器设备如有故障立即报告。
定期将《分析报告》、《原辅料检验报告》、《日常分析报告》、《检验 报表》整理存档,以备查阅。
按时把化验所获得的数据、信息汇总后整理写成报告及时报给生产 部、采购部、储运部相关部门。
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化验员进
化验员进入车间取样化验
到原料车间取 缓化肉样品
到滚揉、穿串车间取 腌制肉样品
到包装车间取 成品样品
进行理化指标检验(水分、盐分、TVBN)、 微生物检验(菌落总数、大肠菌群数)。
在 72 小时内报出检验结果,并填 写《每批次成品报告单》
品控部化验员作业指导书
版本/修改状态:A/0
第二节
主要权利
一、有权对进厂原辅料、在制品、成品进行抽验,严禁不合格品过关。 二、对化验仪器、设备、试剂等物品有更新、购置建议权。
三、对于检验所获得的真实数据有权向品控部经理汇报。
第二章
半成品、成品化验工作流程图
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品控部化验员作业指导书
第三章
第一节
版本/修改状态:A/0
常规工作内容
化验室日工作内容
每早晨上班后,对化验室内卫生进行清扫,以保持化验室环境的清 洁。
做好化验前的各项准备工作。
进入生产车间各工序,抽取半成品、原料及成品,同时对车间空气 进行菌落总数的测定。
在接到检验员或采购部原、辅料到货通知后,按规定的方法和比例 抽取样品。
对抽取样品严格按照国家标准、行业标准或企业标准进行化验分析;
有理化指标检验 48 小时出结果,有微生物检验的应在 72 小时内报出结果。
六、试验完毕,对各种用具进行清洗,并及时清理室内卫生并切断电源、 水源,确保化验室的安全卫生。
第二节
原始记录的填写
在对原料肉、辅料、缓化肉、产成品进行检验之后,应及时根据各项指
标检验的结果,填写在相应的原始记录本上,每月将记录装订成册,存档备 查。
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品控部化验员作业指导书
版本/修改状态:A/0
第三节 《分析结果报告单》
对采购部购进的原辅料依据《原辅料检验标准》进行理化及微生物 指标的检验,
需做理化指标检验原辅料,无特殊情况应 24 小时内报出结果,需做 微生物检验的原辅料应在 72 小时内出报告。
化验结果报出后,根据原始记录上记载的数据进行分析、计算出结 果后,一式四份填写《分析结果报告单》并签字。
化验员将《分析结果报告单》交品控部经理签字后,交品控部经理 三份,一份由化验室留存备查。
第四节 《每批次成品检验报告单》
一、每天品控部化验员定时到生产车间各工序,抽取缓化肉、半成品、
成品进行理化指标(水分、盐分、挥发性盐基氮)及微生物检验(菌落总数、 大肠菌群数)。
根据检验结果填写原始记录,并于 72 小时内一式四份,报出《每批 次产品检验报告》。
化验员将《每批次成品检验报告》交品控部经理签字后,分发给品 控部经理、生产部经理、分公司总经理,化验室自留一份存档备查。
品控部经理根据《每批次成品检验报告》中反映的、存在问题,采 取相应的纠正与预防措施。
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品控部化验员作业指导书
第五节
版本/修改状态:A/0 特殊产品的化验
每月根据品控部经理的安排,定期对产成品库中临近或超过保质期 的产品进行随机抽样化验。
每月根据品控部经理的安排,对原料肉库中的原料肉进行随机抽样 化验。
每月根据品控部经理的安排,以辅料库临近或超过保质期的辅料进 行化验。
根据化验结果填写《分析结果报告单》报品控部经理。
第六节 日工作例会
参加由品控部经理召集的工作例会,并做好发言准备。
就在化验过程中的进展及质量状况向品控部经理做出汇报。
如在化验过程中遇到困难或解决不了问题,应及时向品控部经理汇 报,请领导解决或出面协调。
第七节
填写待办单及日工作总结
待办单要放在办公桌上的明显位置,便于提醒自己。
随时记录待办事项,经常查看待办事项,排列好各事项工作顺序,
一个工作日的工作完成后,要认真进行总结,并制定次日工作计划,填写待 办单。上一个工作日的待办事项未完成,应誊写到次日待办单上。
三、将当日工作项目记录,做
出总结。
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品控部化验员作业指导书
版本/修改状态:A/0
第八节 周部务会议
每周一早 8:00 时,参加由
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