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单选题
1、()是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与
2、专业技术是指专门从事()领域工作或者职业所需要的工作知识、理论、操作技能
3、从历史演变来看,时间管理主要经历了()、科学管理阶段和现代管理阶段
4、项目管理的发展基本上可以划分为()个阶段
5、项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge,PMBOK) 是项
6、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地()、传播、保存和最终配
7、项目风险管理包括将()和()两方面内容
8、下面不属于项目管理的发展趋势的是()
9、专业技术人员需要具备一定的素质和能力,这些素质和能力也直接影响到处
10、人类有组织的活动大体上可以分为()两大类,
11、时间计划就是指有计划地管理时间,时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来
12、()也就是战略远景目标,就是指—个人所要达到的终极目标。
13、制定年计划的原则():
14、月度计划所考虑的任务和目标大多来自()
15、()是年度计划的检查工具。
16、()要求对时间安排做出更细致、更精确的安排
17、目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼得·德鲁克在()一书中
18、制定日程表应遵循()和“统筹兼顾”的原则。
19、制定日程表最基本的原则就是()
20、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限
21、对于时间管理一下说法正确的是():
22、利用线性规划解决问题最基本的方法是()
23、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是()
24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是()
25、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是()
26、()是工作效率低的最主要原因
27、授权形式主要包括几种()
28、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一()
29、时间管理的方法不包括()
30、()可谓事务优先排序法的“鼻祖”
31、在ABC时间管理法中, ()事务那是必须在短期内完成的任务
32、“艾森豪威尔法则”是依据事情的()制定出来的
33、GTD的具体做法可以分成()个步骤
34、业技术人员的身体管理不包括():
35、“时间管理倾向”是()学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基
36、活动调节理论(activity adjusting theory)的提出者Hacker 首先假定人们重
37、丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方面的内容
38、(),是情商的核心
39、认识自己,了解自我,既包括能力方面的认识,也包括()的认识
40、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是():
41、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该():
42、沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的
43、不属于培养良好的时间管理习惯的是():
44、下面不属于混乱产生的原因的是():
多选题
1、项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望
2、项目管理的两个层次是指( )层次的项目管理和( )层次的项目管理。
3、企业项目管理的重点是企业项目管理体系的建立,主要涉及企业( )与职业化发展等
4、项目管理是基于项目的生命周期来划分的,可以分为( )阶段
5、项目的完成阶段则要做好( )工作,并在上述工作结束后进行项目的移交工作,解散项目组。
6、项目的过程包含:( )和结束过程
7、项目管理的九项内容:( ), 项目的成本管理, 项目的质量管理, 项目的人力资源管理, 项目沟通管理, 项目的风险管
8、项目的推进又可以进一步分为()和()两部分
9、启动过程的依据有哪些
10、为了在有效的时间内产生更大的收益,需要采用一些选择项目的方法。一般分为两大类:( ), ( )
11、项目计划制订过程中应该遵循的规则有: ( )
12、项目计划是项目管理工作的中心内容, 具体分为:( )
13、实施过程的工作依据包括( )
14、项目经理要及时对招募的人员进行( )方面的甄别,了解其能力状况和欠缺之处,为下一步团队建设和培训做准备
15、项目监控可以:( )
16、项目收尾包括( )和( )两部分
17、阶段管理收尾工作的重要性主要体现在:( )
18、项目收尾的工作结果是:( )
19、项目后评价的意义是:( )
20、项目后评价的类型根据评价时间不同,后评价又可以分为( )
21、项目后评价的内容有:( )
22、关于项目, 以下理解正确的是: ( )
23、最直接制约项目班子选择的因素和条件有( )
24、项目的目标要符合的原则是( )
25、全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理, 即 ( )
26、项目
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