中铁建设集团项目经理部管理规章制度汇编.doc

PAGE / NUMPAGES 当前文档修改密码：8362839 当前文档修改密码：8362839 更多资料请访问.() 更多企业学院： /Shop/ 《中小企业治理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层治理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层治理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各时期职员培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《职员治理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产治理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务治理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 治理制度汇编 中铁建设集团有限公司 第三十五项目经理部  目 录 1.项目科室职责…………………………………… 3－ 8 2.项目工作人员职责……………………………… 8－ 22 3.工作标准及考评方法…………………………… 22－ 49 4.项目治理制度规定……………………………… 50－124 5.行政治理制度…………………………………… 125－142 6.集团公司对项目绩效考核方法………………… 143－184  项目各科室治理职责 一、技术室职责： 1、负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施； 2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一治理； 3、负责编制项目施工组织设计、质量打算及专门过程和关键工序的施工方案、技术措施； 4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交低，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并记录； 5、负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重要点标识； 6、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行； 7、负责按照《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》和《最终检验和试验工作程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。做好见证试验工作； 8、负责工程中出现的不合格品进行操纵，并制定和组织实施纠正预防措施； 9、对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案； 10、负责编制材料打算，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作； 11、负责施工过程的工序、检验和试验状态的标识工作，工程的最终检验和试状态的标识工作； 12、负责按照《检验测量和试设备的操纵工作程序》要求治理使用、校准维修和保养各种计量设备，并按合同要求向中业主提供有关的技术资料； 13、负责竣工资料的编目、组卷移交工作，保存各项检验和试验记录； 14、负责编制项目经理部职工年度培训打算； 15、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用实施； 16、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 二、工程室职责： 1、负责按工程合同组织现场施工，对施工的全过程进行操纵、检查和监督，对工程的施工进度、安全文明生产总负责； 2、负责工程施工打算的编制上报，操纵施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好专门过程，关键过程的施工记录； 3、负责选择工程施工中所需的工程分包商、劳队伍、生产设备租赁商，参与工程分包合同劳务合同、设备租赁合同的签订，组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作； 4、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制； 5、协助做好不合格品的操纵和纠正预防措施的实施； 6、负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护； 7、负责组织召开工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程中矛盾； 8、负责所施工程的施工现场治理，落实现场安全生产责任制，强化施工生产安全治理，落实现场的文明安全施工工作； 9、负责协调同交通部门、环保、街道等的对外关系； 10、负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。 三、安全室职责： 1、负责监督国家、北京市、总公司和集团公司的安全生产法律法规、规章制度和各项要求在本单位的贯彻执行； 2、负责研究相关法规的要求，制定项目经理部对建设单位、对分