确保工期的技术组织措施分析.doc

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2020-02-25 发布于辽宁
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确保工期的技术组织措施　　　　本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。　　一、目标　　　确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。　　　二、进度控制的方法　 1、按施工阶段分解，突出控制节点。　　以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。　　 2、按施工单位分解，明确分部目标。　　以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责