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第五章公路工程施工组织设计资料.ppt

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一、施工方案 施工方案 施工方案说明 人工、主材、机具 设备安排表 工程概略进度图 临时工程一览表 公路临时用地表 新版课件 * 二、修正施工方案的组成 在技术设计阶段提出。根据初步设计审批意见和需要进一步解决的问题进行编制。 修正施工方案 其解决问题的深度与文件内容应介于施工方案与施工组织计划之间。 新版课件 * 三、施工组织计划的组成 施工组 织计划 重点工程施工进度图 说明 工程进度图 主材计划表 主要机具设备计划表 临时工程表 公路临时用地表 新版课件 * 四、指导性施工组织设计 1、由施工单位编制用于工程投标 包括:施工单位;施工项目组织管理框架、人员组成分工及法人代表等内容。 新版课件 * 五、公路大中修及旧桥加固阶段施工组织设计 内容国家没有统一规定,通常与施工图设计阶段的“施工组织计划”内容相似,但是与新建公路工程施工组织设计不同。 新版课件 * 六、实施性施工组织设计 由施工单位编制 对各分项工程、施工队和工序安排具体施工进度具体操作 比施工图设计和施工组织设计更具体,更详细 新版课件 * 南三路工程工艺流程图片_工艺流程_工程掠影_南三路 沥青砼施工组织设计审查会 工程公告 新版课件 * 指挥部 建设总纲 新版课件 * 工程备料 挖除树根 特殊路基处理清除淤泥 特殊路基处理回填砂砾 新版课件 * 铺筑钢塑土工格栅 借土填方 新版课件 * 碾压路基 压实度检测 新版课件 * 弯沉值检测 新版课件 * 第四节 施工进度图与资源需要量计划的编制 Text Text Text Text 施进度图 施工进度图的作用 施工进度图的分类 形式分类法 设计阶段分类 横道图 垂直图 网络图 工程概率施工进度图 施工进度图 实施性施工进度图 新版课件 * Text Text Text 编制依据 编制内容 编制方法 重点工程 施工进度图 劳动力需要量计划 主要材料计划 主要施工机具、设备计划 Text 施工进度图 资源需要量计划 施工进度图的编制 新版课件 * 施工进度图的编制依据 编制依据 工程施工图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料 上级或合同规定的开竣工日期 主要工程的施工方案 现行有关定额、施工规范等资料 劳动力、机械设备供应情况 新版课件 * 编制内容 主要工程的工程数量及其分布情况 各施工项目的施工期限 各施工项目的施工顺序与衔接情况,专业施工队之间的相互配合 施工平面示意图 劳动力动态需要量图 施工进度图的编制内容 新版课件 * 施工进度图的编制 TEXT TEXT 施工方法 考虑工程特 点、现有机 具性能、施 工环境等。 流水作业法 为较优施工 组织方法。 具体方法 见第三章 网络计划 技术。 要考虑施 工项目间 的相互配 合和人工 的均衡使 用。 确定施工 方法和施工 组织方法 划分施 工项目 计算工程量 与劳动量 计算各施工 项目作业 持续时间 初步拟定 施工进度 检查和调查 施工进度 1 2 3 4 5 6 科学合理 地确定施 工项目的 排列次序。 划分粗细 程度与用 途有关。 工程量计算应与施工方法一致。劳动量计算要考虑施工现场情况。 要按照施工过程的连续性、协调性、均衡性和经济性等原则进行。 新版课件 * 重点工程施工进度图 重点工程 施工进度图 为了保证工期,对大中桥、隧道、特殊路段的路基工程(如软土处理、高填方、深路堑大爆破工程、不良地质处治工程等)、立交枢纽等重点工程分别编制施工进度图。其编制方法同前,只是在施工项目上通常以工序划分。 新版课件 * 劳动力需要量计划 劳动力需要量示意图反映了施工期间劳动力的 动态变化,是衡量施工组织设计合理性的重要标志。 左图是出现短缺的劳动力高峰,右图是劳动力数量起伏不定, 这两种情况都不便于施工管理并增大了临时设施的规模,在施工安 排上应尽量避免。 R T R T 新版课件 * 劳动力需要量计划   左图在一个较长的时间内 劳动力保持平衡,符合施工 规律,是最理想的情况。 R T   劳动力不均衡系数:劳动力需要量的高峰期与施工期间的平均值之比,称为劳动力不均衡系数。其值越等于1,施工组织设计越合理。 新版课件 * 劳动力需要量计划 序号 工种名 需要人数及时间 备注 年度 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 劳动力需要量计划 编制: 复核: 劳动力计划是确定临时生活设施 和组织施工工人进场的依据。 新版课件 * 主要材料计划 主要材料:钢材、木材、水泥、沥青、石灰、砂、石料、 爆破器材等。特殊情况下还有土工织物,各种加筋带、外掺剂等。 主要材料计划

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