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“互联网+水利”激活一池春水 　　疏堵结合，大禹治水名传千古；束水冲沙，潘季驯终成水利泰斗。在人类与水的博弈中，一条智慧与创新的主线清晰可见。如今， “互联网+”重磅来袭，水利行业也再度掀起一轮创新的浪潮。一时间，“互联网+水利”风生水起，曙光在前。 　　“互联网+”来了，水利不该沉寂 　　坐在办公室，只需在控制室内打开电脑，点点鼠标，便可对稻田土壤墒情和田间、渠系水位等进行实时监测、分析，就能知道哪片地需要灌溉，要灌多少水；同时，控制中心后台程序会按照事先设定的相应灌溉方案，自动发出相应指令，启动灌组进行精准灌溉，达到需水量时，泵站自动关闭；农田尾水经三级净化后，可循环利用。在江苏省昆山市花桥天福灌区内，智能化的精准灌溉系统让人惊叹不已。 　　近年来，昆山市水利局着力打造智能、节能、生态、高效的“e灌区”，灌溉水利用系数总体达到0.728，远远高于国家要求2020年达到的0.55，率先达到江苏省水利现代化指标。 　　这个由昆山市水利技术推广站联合河海大学、南京东邦科技公司、花桥水利站共同承担的江苏省水利科技项目“高效节水灌溉关键技术研究与应用示范”于日前通过验收。有关专家表示，此项目堪称“互联网+水利”的一个成功样本。 　　2015年，“互联网+”被写入李克强总理的政府工作报告，这意味着“互联网+”正式被纳入顶层设计，成为国家经济社会发展的重要战略。 　　“‘互联网+’正颠覆着传统的水务管理模式。”许昌市瑞贝卡水业有限公司董事长刘丁榜说。2015年年底，许昌市瑞贝卡水业有限公司投巨资建立了自来水水质、污水处理厂排放达标监管系统平台，实时掌握并监控生产运营状况。运用“互联网+”思维将生产控制层和企业决策管理层有力结合起来，实时系统与管理信息系统相互渗透，彼此结合，形成了一个多层次、网络化的自动化信息处理系统，从而将整个企业的信息流带动起来。刘丁榜说：“这个系统为不同层面的运行管理者提供了优质的决策支持信息，为辅助分析决策奠定了良好基础。” 　　“当下，‘互联网+’已从新兴的概念变成无处不在的实践，为水利等传统行业带来了新的机遇，提供了广阔的发展空间。”中国水利水电科学研究院副总工程师李纪人坦言，“互联网+”给水利行业带来的变革不但广泛，而且非常深远，“传统的管理经营、科研生产等都面临着升级换代”。 　　在闽江防洪工程德化段建设过程中，福建省德化县水利局积极探索“互联网+”管理模式，利用“水利工程项目监管平台”，对工程建设进行全过程管理，参建各方将设计、测量、检测、签证、质量、安全及影像等资料及时上传平台，倒逼各方资料整理更及时、规范、完整，实现参建各方、质量监督和主管部门资料远程实时共享。同时，应用手机APP实现GPS定位考勤，督促项目经理、监理和“五大员”等重要岗位人员到位在岗。建立“项目微信群”，将业主、设计、施工、监理、质监等相关人员纳入微信群，实现在线信息交流、技术咨询、现场图像影像共享等，方便各方随时掌握工程建设动态。 　　湖北省南漳县水利局则巧用“互联网+”的现代信息手段，助力关庙等10座一般小（2）型水库除险加固建设，取得了良好效果。一方面建立微信群和QQ群，将建设、设计、监理、施工、运行管理等参建各方整合到群里，对施工整个过程进行动态控制。另一方面，利用水利工程动态监控系统，在其他工作脱不开身不能到达现场的情况下，通过水库遥控遥测视频在网上查看各库施工现场，发现问题及时予以解决。项目建设工地虽然分散，但进展非常顺利。 　　“‘互联网+’正在点燃信息消费新引擎、催生行业发展新业态、引领各行各业抢滩新机遇。水利行业应该主动融入，搭上这班发展快车。”在2015年9月21日闭幕的“互联网+智慧水利高峰论坛会”上，国家农业信息化工程技术研究中心主任郑文刚振臂一呼。 　　做好“+”，推进“互联网+水利”落地 　　在重庆市水利局办公室工作人员尹黎的记忆中，过去公文办理是个十分烦琐的工作：所有的文件都要打成纸质件，分送给各个领导审签，再统一收回来，复印成若干份分发给相关处室。如果所有的人都在，一份文件走完一套程序至少需要30分钟。 　　然而，这种状况在2015年9月重庆市水利局新的办公系统启动之后便不复存在了。机关发文、收文等公文（涉密文件除外）运转流程全部上网，公文办理由人工“送来送去”变成了网上“点来点去”，整个过程5分钟之内就可搞定，他说：“此举不但节约了行政成本，提高了决策反应速度，也为以后的大数据分析奠定了基础。” 　　令尹黎没有想到的是，除了成倍提高机关的行政办公效率之外， “互联网+”还能将水利部再三强调的水利工程“建管并重”落到实处。重庆市水利局依据建立的网络视频系统对全市1200多座水库实行了在线监控，及时掌握水位、水情，便于防汛和管护决策。“24小时在线监控，让我们能第一时间