浅析OKR绩效使能管理的应用.docx

论文题目：浅析OKR绩效使能模式 在企业中的应用 课程论文评价表 浅析OKR绩效使能模式在企业中的应用 几乎所有的现代企业在工资考核、人员晋升、年终考评中都使用了绩效管理，通过绩效管理来激励、考核员工是企业管理中普遍存在的现象。在越来越多高素质、高知识人才占据企业重要岗位的情况下，选择有效的绩效管理模式成为了企业发展的一个重要战略。 一、常见的以KPI为重点的绩效模式的弊端 现代企业中常见绩效管理方式主要是以KPI（关键绩效指标）为考核重点。特别是在平衡记分卡引入之后，以财务、顾客、企业内部流程和学习与成长四个指标为主的指标构架成为了越来越多企业绩效管理的主流。 然而以KPI为重点的绩效管理