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课程明称:质量治理 学时:36h 案例类型:选编
案例来源:
内部审核实操案例
第一节 公司介绍
一、公司概况
XX炉具有限责任公司是一家中外合资企业,现有职员65人,其中工程师、技师、会计师等中级以上人才15名,公司占地12000平方米,所处地理条件优越交通运输便利,公司专门研制“XX”牌各系列水暖炉具,分为5类:“蜂窝煤炉系列、煤球炉系列、立式炉系列、无烟煤多炉膛系列和烟煤连续燃烧炉系列”,年生产能力1万台,产值800万余元,采纳先进工艺技术和设备。具备严格的生产操纵技术,所有产品均按国家标准生产,并具有完善的检出仪器与技术手段,保证了产品质量的稳定、可靠,得到了宽敞顾客的青睐与认可。
今后,本公司将接着致力于设计和开发高、精、尖新产品,并使产品质量不断提高,以更高的热诚为宽敞消费者服务。
企业名称:
企业性质:
商标:
地址:
电话:
传真:
邮政编码:
公司主页网址:
二、公司组织机构图
三、质量治理体系结构图
四、质量治理体系过程指责分配表
×××有限责任公司
质量治理体系过程职责分配表
职能部门
标准要求
公司
经理
技术科
生产科
质管部
销售科
采购科
办公室
4 质量治理体系
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4.2.3 文件操纵
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4.2.4 记录操纵
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5.1 治理承诺
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5.2 以顾客为关注焦点
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5.3 质量方针
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5.4 策划
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5.5 职责、权限和沟通
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5.6 治理评审
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6.1 资源提供
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6.2 人力资源
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6.3 基础设施
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6.4 工作环境
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7.1 产品实现的策划
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7.2 与顾客有关的过程
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7.3 设计和开发
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7.4 采购
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7.5 生产和服务提供
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7.6 监视和测量装置的操纵
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8.1 总则
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8.2 监视和测量
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8.3 不合格品操纵
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8.4 数据分析
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8.5 改进
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第二节 内部审核程序
×××有限公司
内部审核程序
章节号
8.2
版本
1
页次
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1 目的
验证质量治理体系是否符合治理和产品实现的策划,是否符合标准和质量治理体系的要求,是否得到有效地保持、实施和改进。
2 适用范围
适用于公司质量治理体系所覆盖的所有区域和所有要求的内部审核。
3 职责
3.1 公司经理
a. 批准组织年度内审打算和审核实施打算。
b. 批准内部质量治理体系审核报告。
c. 定期召开治理评审会议。
3.2 治理者代表
a. 全面负责内部质量治理体系审核工作。
b. 选定审核组长及审核员,并审核年度内审什划、每次的审核实施打算和内部质量治理体系审核报告。
3.3 质管科
a. 编写年度内审打算并负责组织实施。
b. 组织、协调内审活动的展开。
3.4 内审组长
a.编制、实施本次内审打算。
b. 编写内审报告。
4 程序
4.1 年度内审打算
4.1.1 依照拟审核的活动和区域的状况和重要程度,及以往审核的结果,由质管科经理负责策划各部门全年审核方案,编制《年度内审打算》,确定审核的范围、频次和方法,经治理者代表审核,总经理批准。每年内审至少一次,并要求覆盖本公司质量治理体系的所有要求,另外出现以下情况时由治理者代表及时组织进行内部质量审核:
a. 组织机构、治理体系发生重大变化;
b. 出现重大质量事故,或用户对某一环节连续投诉
c
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