专项经费项目预算评审申报书-上海大学财务处.docx

专项经费项目预算评审申报书-上海大学财务处.docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目编号 项目编号 上海市教育委员会专项经费项目预算评审 申报书 (通用类) 项目名称: 申报单位: 申报日期:  年  月  日 一、基本信息 项目名称 应与教委下发文件中的项目名称相同。 项目二级名称 可根据所申请项目的实际情况选择性填写。 项目总预算 (万元) 执行周期 填写完成总项 目目标的时间。 2018 年项目年度 预算(万元) 项目单位信息 名称 上海大学 项目单位信息 地址 上海市宝山区上大路 99 号 项目单位信息 邮编 200444 项目单位信息 单位负责人 金东寒 电话项目单位信息 联系部门 项目单位信息 联 系 人 职 务 项目单位信息 电 话 移动电话 项目单位信息 电子邮箱 市教委项目责任 处室信息 名称 上海市教委 市教委项目责任 处室信息 地址 大沽路 100 号(市政大厦) 市教委项目责任 处室信息 邮编 200003 市教委项目责任 处室信息 联系部门 上海市教育委员会**部处 市教委项目责任 处室信息 联 系 人 职 务 市教委项目责任 处室信息 电 话 移动电话 市教委项目责任 处室信息 电子邮箱 - 2 - 2.项 2.项目实施单位概况 首先,简要介绍上海大学的基本情况。 然后,简要介绍项目实施部门的基本情况。 二、项目事项 1.项目概况 首先,简要阐述项目立项的依据(如:是否有相关国家和本市的政策法规 规定或根据学校战略规划需要进行该方面建设)、必要性(应说明现实情况与相 关规定或学校战略规划存在的差距,目前存在的问题等。如:修缮改造项目可 从申报项目的历史、社会影响、已投入使用时间和最近一次的修缮时间、结构 或材质、建筑面积和需要修缮的面积、用途、使用率、现状、危害或不良影响 等方面对项目实施必要性进行阐述;设备更新项目可从申报项目的现时用途、 对教学和实验的意义、购置日期、已投入使用时间、现状、危害或不良影响等 方面对项目实施必要性进行阐述,等等)和可行性(如:写明针对该项目将建 立什么样的保障绩效目标实现的项目实施办法和措施;写明有科学有效的管理 能力和充分合理的实施条件;写明有明确的职责分工、严谨有效的财务管理和 内控制度)。 然后,简要描述项目实施的内容(做什么事)、实施方式(打算怎么做)、 总体目标(做这些事情能实现什么目标)、年度绩效目标(做这些事在各年度分 别能产生哪些支撑总体目标的成果)等。 - 3 - 4.项 4.项目实施计划进度 分析项目执行的具体计划,执行计划截止时间应在当年 11 月底,仅仅是描 述当年该项目的计划实施进度,尽量写明按月投入该项目的人力、业务的具体 执行计划,可用图表方式加以说明(如:可将项目分为几项事项进行阐述,以 大型设备采购单项事项为例:**年**月-**月(具体时间)请**个校内或校外相 关专家进行评审(具体措施),完成可行性分析论证(阶段性目标或任务);** 年**月-**月通过政府采购方式,完成招标事宜;**年**月-**月完成合同签订 和设备的采购、安装、验收;**年**月-**月投入使用进行试运行,等等)。 3.项目基础条件及前期工作 首先,分析实施该项目现已具备的研究条件、已有质量控制和风险管理相 关制度保障条件等(如:学校或学院(部处)的经费支持、人员调配等方面对 项目实施保障的可行性分析;列举项目团队主要管理人员的姓名、年龄、职务、 项目管理经验、业绩,等等); 然后,若该项目执行期限是多年的,则阐述该项目建设以来已经取得的成 果(前面执行年度已投入经费的执行情况以及产出的成果,并对投入该项目已 有的基础条件(包括人、物)进行适当的可行性分析)。 最后,若涉及大型仪器设备的采购、基础修缮等项目,则写明前期论证及 可行性分析情况。 - 4 - 5.资 5.资金筹集和使用计划 首先,分析项目的资金来源,说明项目资金来源保障的可能性。 然后,阐述资金的使用计划,计划应与“项目实施计划进度”同步,尽量 写明按月投入该项目的财力、物资的具体执行计划,可用图表方式加以说明, 资金需在当年 11 月底前执行完毕。 6.项目实施内容及预算 分析项目实施的具体内容(与 1.项目概况内容匹配,需将任务细化)和完 成各任务需投入的经费。 - 5 - 8.附 8.附件 7.项目运行管理 首先,阐述项目的规范化运作方式(如:项目内容是采购设备的,则要对 采购设备和设备采购后的管理要有描述;如是工程类,则要描述实施工程类的 管理制度,等等); 然后,对该项目运行中存在的主要风险与不确定性进行简要分析,并阐述 高尔夫采取的保障机制或风险应对措施。 其中: 财务管理保障措施: 按照学校内部控制的规定,按功能进行归口管理。在项目申报过程中,组 织工作组对项目实行校内外专家论证、常委会审定;在项目执行过程中,专款 专用,严格按照

文档评论(0)

liushuixian + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档