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4S店客服经理岗位职责
篇一:4s店客服经理职责范文?1、?根据领导要求,指导、带领客服部员工完成工作任务;??2、?制定部门工作 \t /htm_blank 计划并实施完成;??3、?负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户?问题的解决;??4、?做好客户档案的管理及客户的定期回访工作;??5、?组织、?协调各部门做好客服工作,?发生客户投诉时,?具有执行权;??6、?不断优化顾客满意度调查的方式和方法,为总经理制定提高顾客?满意度长期的规划;??7、?做好本部门及公司内的媒体公关工作;??8、?负责组织本部门人员定期上报服务质量表及其他业务报表;??9、?带领部门员工做好客服特色服务;??10、完成上级领导交办的其他工作。?篇二:?1.接受客户的咨询,记录客户咨询、投诉的内容,按照流程给予客户?反馈。??2.整理客户资料,客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这?些客户的动态。??3.记录汇总咨询的内容,及时分析并反馈给客户主管。??4.?对客户进行不定期的回访,通过回访不但了解不同客户的需求、?市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客?户需求,提高客户满意度。??5.?接到投诉的时候,要即时处理。处理后要及时回访,使得客户投?诉得到高效和圆满的解决,建立投诉归档资料。??6.?与其他部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。??7.?完成领导交办的其他事情。?篇三:?一、客户资料管理??1.?资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,?它直接关系到公司的营销计划能否实现。?客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客?户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。??2.?资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息?汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。??3.?资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相?关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。??二、对不同类型的客户进行不定期回访?客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现?自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。?回访方式:电话沟通、电邮沟通、?短信业务等?回访流程?从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,?统计整理后分配到各客服专员,?通过?电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访?记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访 \t /htm_blank 总结报告》,进?行最终资料归档。??回访内容:?1.?询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见;??2.?特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期)??3.?友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡?注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。?回访规范及用语回访规范:一个避免,三个必保,即?避免在客户休息时打扰客户;?必须保证会员客户的?100%的回访;?必须保证回访信息的完整记录;?必须保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。??开始:您好我是××,请问您是××先生/小姐吗??打扰您了。?交流:感谢您在××时间接受了我们××的××服务项目,请问您对××服务项目满意?吗???【满意】:您对我们的服务有什么建议吗???【不满意/一般】:(能否告诉我您对哪方面不满意吗?/我们应改进哪方面的工作?结束:??【满意】?感谢您的答复,?:?您如果需要什么帮助,?可随时跟我们取得联系,?祝您?(开?车愉快/节日快乐),再见!??【不满意/一般】:非常谢谢您的反应,这一点我们的确做得不够,我们很快就会?有改进的望您监督,祝您(开车愉快/节日快乐),再见!??二、高效的投诉处理?完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,?做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解?决。建立投诉归档资料。??投诉处理工作的三个方面:?1.为顾客投诉提供便利的渠道;??2.对投诉进行迅速有效的处理;??3.对投诉原因进行最彻底的分析。??投诉解决宗旨:?挽回不满意顾客?投诉解决策略:短—渠道短?平—代价平?快—速度快?认识服务与品牌的关系?顾客永远都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制
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