安装负责人岗位责任书.pdf

工程 部门 项目安装负责人 岗位责任书 岗位人员姓名： 审批人签名： 岗位名称 项目安装负责人 所属部门 工程部 直接上级 项目经理 直接下属 职务等级 薪资等级 职位类别 职位定编 责任与义务 1 、 岗位范畴内的任务事项承担工作责任； 2 、 对部门横向及纵向岗位相关工作内容承担协助义务； 3 、 对跨部门与本岗位有工作关联、交叉的内容承担相应责任； 4 、 对该岗位职责、月度、季度、年度工作分解及完成结果承担责任； 5 、对公司领导或总经理直接安排事务承担相应义务。 主要岗位职责工作分解 1.负责代表公司实施安装施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、 方针、政策和强制性标准； 执行公司的管理制度，维护公司合法权益。 2. 负责在项目经理领导下负责项目的安装事宜。 3. 负责在项目启动阶段，配合项目经理合理估算项目安装工作量，提出人员需求。 4. 负责辅助项目安装所需工具，辅材数量，交由项目经理下单或由材料部门采购。 5. 负责工程施工进度计划及施工方案的实施。 6. 负责安装人员、工具、材料等资源的调配，有计划的安排人员施工工具及材料的进出场。 月度 7. 负责项目安全生产、质量、进度；严格按照设计及施工规范、标准、操作规程进行施工，合 理安排工序，确保工程质量。 8. 负责按相关规定认真填写施工日志；同时作好影像记录。 9. 负责领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章、排除隐患，保证安全生产， 落实安全保障措施。 10. 负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。 11. 负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 负责及时完善技术核定单、设计变更等资料的签字盖章手续；参与工程竣工验收，准备结算资 料和分析总结。 12 、完成领导交办的其他事务。 1.负责对劳务班组人员的（安全、质量、进度）制度建设、技术等各方面的培训计划、完善； 2 、针对月、周工期节点的完成情况和计划工期进行对比，如与项目部的进度计划有误差及时 采取纠偏措施。 3 、不定期对内外单位的沟通协调工作。 其他 4 、逐报送进度产值，并跟踪工资款回款情况，协助公司相关部门完成年度成本核算和分析， 制定下一年目标。 职责权限：建议权、计划权、 调岗调薪周期：半年度、年度考核评定 晋升方向： 员工确认签字：