个人创办培训学校的基本运作.pdfVIP

各培训辅导学校可做简单分类： 新培训辅导学校， 运作半年至一年的培训辅导学 校，运作一年以上的培训辅导学校。 一、新培训辅导学校，其需求应在以下几个方面： 1. 场地选择，招牌制作，教室布置，学校用品购置； 2. 教师招聘，师资培训，班型设置，教材及物资选购； 3. 招生宣传，彩页制作，招生模式指导，公开课设计； 4. 学校部门设置，人员分工，初期学校管理制度的制定。 首先把涉及上述事项做系统的资料汇编。 资料一，学校场地选择及布置：内容含场地选择指导意见，招牌设计图样， 写真牌设计参考（项目介绍，教材展示，学员活动集锦，简介，荣誉榜，招生简 章等），教室布置参考图（墙壁颜色搭配，课桌椅的选购及摆放，墙壁粘贴图及 手绘图，黑板上方标语及后墙学习园地设计图，墙壁挂图或高级写真板），办公 室布置（前台设计图样，制作荣誉牌及摆放位置，规章制度粘贴位置等）。 资料二，师资招聘及培训： 内容含招聘老师指导意见 （专业基础， 口语能力， 亲和力，教学经验），招聘老师的途径（对于部分县级培训辅导学校，可能无法 通过广告公开招聘） ，聘用合同及薪资指导标准， 选拔到总部参加培训的老师的 指导意见，教师考核及内部培训指导意见。 资料三，初期班型设置及教材使用：内容含基本班型设置（根据测试分班， 班级人数，课时分配等），教材使用指导意见（教材，配套磁带及光盘，教师用 书及配套教具），市场物资使用指导意见（建议初期使用的重点物资如挂图，字 母卡片，手偶，挂链，橡皮，磁贴，粘贴画，沟通手册，教学卡片等，如何在教 学过程中使用）。 资料四，初期招生宣传：内容含初期招生宣传的指导意见（忌讳一开始作报纸广告， 尝试免费试听课，小范围公开课，借此锻炼老师），彩页制作（根据不同时期制作主题不同 的宣传彩页），媒体广告（根据招生或者举办活动的不同主题设计出内容不同的模板）。 资料五，公开课组织：内容含公开课流程指导 （教师培训有公开课内容，但对于新培训 辅导学校来讲远远不够， 应结合当地实际， 看规模大小指导其尽量作一次成功的公开课， 以 此树立信心）， 公开课受众群的组织 （建议培训辅导学校充分重视这一环节的重要性， 以确 保家长及学生的预期人数，必要时临时可借用一些学生），公开课内容审查，效果分析，信 息库建立。 资料六， 前台咨询人员培训及管理： 内容涉及人员选聘， 体系文件学习， 家长沟通技巧， 考勤管理，礼仪接待等。 资料七，管理平台的准确使用： 操作要领，熟练掌握的技巧， 特别对于功能更新部分及 时通知并给予正确指导。 资料八，学校组织管理：部门设置（教学部，教务部，市场招生部，物流部，行管部， 财务部），各部门考核标准，教研会指导意见（针对教研会应拿出一整套可行方案，以真正 提升教学水平），家长会组织模式（可提供成功案例）。运作半年至一年的培训辅导学校， 其需求会发生一些变化： 1 ．如何打造一支稳定而高素质的师资团队； 2 ．如何拓展招生思路，扩大现有招生规模； 3 ．面对学员大面积流失，如何提高续班率； 4 ．面对其他品牌的挤压，如何做到脱颖而出； 5 ．已经投入不少资金，未见大的成效，是否要继续投入； 6 ．到了第二年续期的时间，要不要继续做下去。 总结一，稳定师资团队的构建： 机构成立伊始，在招聘老师上大多饥不择食， 过了半年 以后， 随着规模扩大有了一定的影响， 优秀老师会慕名而来， 新旧老师之间处理不当会有一 些摩擦，严重的话可能会有老师流失；另外有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨