员工关系理论.pptx

第二章 员工关系理论;2; 第一节 员工关系理论：各学派的观点;员工关系的“五大学派”及主要观点;新保守派;管理主义学派 ;正统多元论学派;真题回顾;自由改革主义学派;真题回顾;激进派;真题回顾;激进派为何质疑劳动关系的和谐性;学派特征; 第二节 员工关系的价值取向：一元论与多元论;一、一元论与多元论的主要观点;真题回顾;多元论观点则承认冲突，甚至认为在工作场所冲突的存在是不可避免的。认为在任何工作环境中都存在着不同利益和信念的群体，因此，组织必须要在不同利益群体之间寻求持续的妥协 。 雇员关系多元意味着不同利益的团体必须有某种程度的妥协。在工会被承认或存在工会组织的企业内，利益的妥协可以通过正式的协议形式。 集体谈判被 认为是规范和调整劳资之间利益关系 的最好形式。 ;二、价值观的适用范围和特点（真题）;（二）精明的家长型企业 在本质上属于一元观，但它并不理所当然地认为雇员会接受企业的目标或自动地认为管理者的决策很正当，而主张花费大量时间和资源以确保雇员采取正确态度。 给雇员提供优惠的就业条件和待遇，以“购买”劳动者圣组织的忠诚感，避免雇员加入工会 ； 为提供抱怨、申诉渠道，建立代替工会的机构； 投入大量资源用于招募、甄选和培训，确保招聘进来的员工有“正确的态度”； ;二、价值观的适用范围和特点;（四）标准现代型企业 这类组织承认工会，也接受集体谈判，但劳资关系的发展是建立在不断变化的机会主义基础之上，因而表现得更为实用。 当劳动力市场或产品市场状况显示雇员群体力量强大，管理方会勉强与工会谈判；但当工会处于弱势时，管理方又会试图恢复其管理控制特权。这一模式是目前最典型的一种劳动关系管理类型，其特征是实用主义或机会主义。 ;真题回顾;第三节 劳动关系调整模式;三、协约自治模式 （一）劳资抗衡（antagonistic） 这一模式以劳资对立抗衡为主轴，完全排除国家干预。劳资双方通过行使争议权，进行周期性的抗争，缔结集体协议，在抗争中取得均衡与和谐，以法国、意大利等西欧国??为代表。这一模式认为，雇主联盟与雇员联盟订立的集体协议，对其成员均具规范效力，主张以协约自治原则处理劳资事务。 （二）劳资制衡（co-determination） “制衡”是对“抗衡”模式的修正与超越，是劳动者以劳工的身份参与企业经营，其形式包括从“参与决定”到“共同经营”，也就是所谓的“工业民主化”，其基本思想是从消极保护劳工，转为积极的由劳资双方共同参与决定企业经营活动，尤以德国、奥地利等国为代表。 经营参议制，是由劳动参与的体制。;四、统合模式 （一）社会统合模式（自由改革主义学派为基础） 特征：劳资双方的关系以整个社会为背景；工会在跨企业的团结权方面具有很强大的力量；集体意识与阶级认同存在于社会阶层；劳工对其他劳动阶层的忠诚高于本身的产业。 代表：瑞典模式，其内容 ： 1、工会联盟与雇主联盟力量均十分庞大，并共同构成强大的劳动市场组织。 2、劳资双方都愿意保持工业和平，都明确反对国家干预。 3、设立争议处理机构。 4、劳资双方组织的影响扩大。 5、成立集团利益组织，插足政界，发表政见左右舆论。;（二）经营者统合模式 特征：劳资关系主要发生在企业层级；工会在跨企业的团结权方面不具有强大的力量；集体意识与阶级认同只存在于产业阶层；劳动者对本产业的忠诚高于对其他劳动阶层。 代表：日本模式，建立 在以劳动基准法为核心的三项“国粹”（终身雇佣制、年功序列制和企业工会制）之上。 ;（三）国家统合模式(state corporatism) 国家统合模式，是指企业与劳工组织在一个社会结构中所扮演的角色，由国家决定。国家通过立法对企业的功能与活动范围予以界定、限制，命令或禁止。 特点： ①国家对劳资双方采取强而有力的控制手段，对劳动契约采取干预态度，对集体劳动关系予以压缩。 ②以劳动基准法为核心，国家公权力对劳资双方的劳动契约直接介入、干预和管制。 ③在劳动安全卫生与劳动监督检查方面，采取官僚本位主义，缺乏工会与劳动者的参与。 ④劳动力市场政策主要是为配合国家经济发展计划，而较少从劳动者的立场进行规划，体现劳动者利益。 ;Thank you!