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无领导小组应答技巧资料_运营商求职无领导小组讨论技巧.pdf

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是指将一定数量的被评人 (5-8人)集中起来 ,让他们就给定 的问题进行一定时间长度的讨论 。讨论中各个成员处于平等的 地位 ,并不指定小组的领导者。评委根据被评人左右局势的能 力和发言的内容 ,对被评人进行评价 。总体上来讲 ,这是一种 利用松散群体讨论的形式,快速诱发人们的特定行为 ,并通过 对这些行为的定量分析与人际相互比较 ,来判断每个被评人能 力水平和个性特征的人事评价方法。 这种方法最先用于德 国,二战期间用于军官的选择 。战后被企业 所采用,成为仅次于文件筐和案例分析的第三大人才选拔方法。 据统计 ,在世界500强企业中,有80以上的企业在高级人才的招 聘

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