多层钢框架施工组织设计.doc

PAGE PAGE 1 施 工 组 织 设 计 建设单位： 监理单位： 承建单位： 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 12224 一、编制依据及原则 3 17321 二、工程概况及特点 3 65 三、施工现场组织机构 4 30704 四、施工现场平面布置（见附图） 10 1326 五、施工部署及主要分部分项工程的施工技术方案、措施 10 19079 六、工程投入的主要施工机械 36 5490 七、劳 动 力 计 划 表 36 32060 八、材料总量计划表 36 24562 九、确保工程质量的技术组织措施 36 20098 十、确保安全生产的技术组织措施 39 20458 十一、确保文明施工的技术组织措施 42 28890 十二、环境保护保证措施 46 14659 十三、确保工期的技术组织措施 50 20039 十四、计划、统计和信息管理 51 13490 十五、 钢结构安装实施方案及技术措施 52 27603 十六、安全、文明目标及安全保证体系 99 13280 十七、质量常见问题预防措施 100 附图一：施工总平面布置图 附图二：施工总进度计划表 一、编制依据及原则 本施工组织设计是根据钢结构项目工程招标文件、设计图纸并结合现场勘察、参考有关施工规范编制的。本工程施工、材料、验收规范和标准的参考依 据如下： 1、建筑工程质量检验评定标准；（GBJ301-2001） 2、《钢结构设计规范》（GB50017—2003） 3、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规范》（GB51022-2015） 4、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205--2001） 5、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018--2002） 6、《钢结构焊接规范》（GB50661--2011） 7、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ82--2011） 8、《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB50046-2008） 9、其它国家现行的有关技术规范、规程及标准。 编制原则 遵循科学、合理、均衡、优化的原则。科学合理、切实可行、确保安全生产、按期保质竣工。 二、工程概况及特点 （一）工程概况： 本工程主体结构在正常使用和维护条件下的设计使用年限50年，为乙类建筑，结构的安全等级为二级。结构形式为型钢砼结构。工程质量等级为合格，承包方式为包工包料，要求施工总工期 30天。 1、轻钢结构： 1）结构状况： 主体采用为多层钢框架结构。 2）钢结构材料： 钢柱采用Q345-B钢材，埋板采用Q345-B钢材。 3） 焊接方法及材料 手工焊时：HPB300级钢筋、Q235-B级钢材采用E43XX焊条；HRB400级钢筋、Q345-B级钢材采用E50XX型焊条。 自动焊或半自动焊时：采用的焊丝和焊剂，应与主体金属的强度相适应。 （二）工程特点： 本工程工程量大，工期紧。 （三）工程工期： 本工程拟于2019年 月 日开工，竣工日期 2019年 月 日 （四）地质条件： 建设单位已勘察地质。 三、施工现场组织机构 为确保工程进度和质量，组织强有力的施工现场管理体系，由项目经理对整个工程全面安排，合理调度，各职责人员各司其职，服务于项目部。 施工现场组织机构关系图： 项目经理：董瑨 项目经理：董瑨 项目技术负责人：吴诗琴 项目安全负责人：纪凡松 项目质量负责人：李长才 机管员：赵勇 预算员：刘旭东 安全员：张超 施工员：潘顺 质检员：孙树义 资料员：郑萍萍 机管员：赵勇 预算员：刘旭东 安全员：张超 施工员：潘顺 质检员：孙树义 资料员：郑萍萍 本工程项目经理、总工及主要部门负责人职责： 1、项目经理 1.1确定项目经理组织机构并配备人员，并按工程施工进度适当组织调整，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部门开展工作； 1.2实施工程合同，代表企业认真履行承包合同中的各项条款，确定工程管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制方案，确保项目高效、优质、低耗建设成功； 1.3贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度和规定； 1.4负起施工部承包的职责，协调本组织机构与协作单位之间的相互配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，组织全体建筑者实现工期、质量、技术、成本、安全及文明施工目标； 1.5及时、适当地作出项目管理决策，包括出现的非规范事件和下级请示的重大问题； 1.6建立、完善内部及对外信息管理系统。协调总分包之间的关系，协调好施工作业队之