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2019二级建造师《建筑工程管理与实务》考前冲刺试卷(共120分);
因试卷的错题在不断的修正中,故请保持该试卷必威体育精装版的状态。如果发现题目有
问题,请及时添加公众微信mokaodashi,向客服反馈!
【试题部分】
一、单选题(20分) -- 选项当中只有一个是正确的答案
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二、多选题(20分) -- 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选
的每个选项得0.5分
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三、案例解析题(80分) -- 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分
某施工单位新建一栋办公楼,按照相关规范编制了工程的施工组织设计。施工单位项目负责
人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目
技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。工程双代号时标网络图(时间:月)
其中:工作箭线上方的数字为该工作每月完成的投资额。实际施工时,工作⑧→⑨由于业主
变更图纸,施工单位停工待图拖延了2月,但业主还要施工单位在规定时间内完成,施工单位
据此向业主提出赶工费索赔5万元,(单位:万元)。问题:1.指出施工组织设计过程的不妥
之处。2.根据时标网络图进度前锋线分析6月底工程的实际进展情况。3.施工单位向业主索赔
赶工费5万元是否成立?并说明理由。4.试从投资角度分析6月底的进度偏差及实际进展情况
。
某建设单位投资兴建一办公楼,投资概算25000.00万元,建筑面积21000m2;钢筋混凝土框架-
剪力墙结构,地下2层,地上5层。建筑总高20m。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单
位对工程施工等工程内容进行了招标,B施工单位中标了本工程施工标段,中标价为18060万
元。部分费用如下:安全文明施工费340万元,其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为
226万元;夜间施工增加费22万元;特殊地区施工增加费36万元;大型机械进出场及安拆费
86万元;脚手架费220万元;模板费用105万元;施工总包管理费54万元;暂列金额300万元。
B施工单位中标后第8天,双方签订了项目工程施工承包合同,规定了双方的权利、义务和责
任。部分条款如下:工程质量为合格;除钢材及混凝土材料价格浮动超出±10%(含10%)、工
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程设计变更允许调整以外,其他一律不允许调整;工程预付款比例为10%;合同工期为485日
历天,于2014年2月1日起至2015年5月31日止。施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等
影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排
2个班次,每个班次工作时间为7个小时。外装修施工时,施工单位搭设了扣件式钢管脚手架
(如下图),架体搭设完成后,进行了验收检查,提出了整改意见。
nbsp;项目经理组织参建各方人员进
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