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XXX 公司
员工持股计划管理办法
二〇一四年【】月
第 一 章
第 二 章
第 三 章
第 四 章
目 录
总 则 ...............................................................................................1
释 义 ...............................................................................................2
管 理 机 构 ........................................................................................3
参 与 员 工 持 股 计 划 的 公 司 员 工 . .......................................................4
第 五 章 授 予 期 限 . ........................................................................................7
第 六 章 股 份 来 源 及 授 予 方 式 . ......................................................................7
第 七 章 授 予 股 票 的 业 绩 条 件 、 个 人 份 额 、 数 量 、 及 授 予 价 格 . .......................8
第 八 章 办 理 流 程 . ......................................................................................14
第 九 章 锁 定 与 兑 现 ...................................................................................14
第 十 章 份 额 回 购 . ......................................................................................17
第 十 一 章
第 十 二 章
第 十 三 章
第 十 四 章
特 别 限 制 . .................................................................................20
会 计 和 税 收 ..............................................................................20
公 司 与 参 与 员 工 持 股 计 划 的 公 司 员 工 各 自 的 权 利 义 务 .............20
附 则 . ........................................................................................22
第一章
总则
一一一 为进一步完善 XXX 公司(以下简称“公司”、“本公司”)的法人治理结构,促进公司 建立、健全激励约束机制,增强公司管理团队和核心员工对实现公司持续快速健 康发展的责任感、使命感,有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起, 特制定本管理办法,对 XXX 公司员工持股计划(以下简称“员工持股计划”)的具 体内容和操作管理进行了详细阐述。
一一一 本管理办法遵循以下原则:
战略导向:以公司战略为核心,推动公司的可持续发展;
提升人才竞争力:更好的激励和保留优秀管理团队和核心员工,提升对优秀 人才的吸引力,以促进公司治理建设和团队素质的提高;
激励与约束相结合:实现激励的明晰化和科学化,加强公司业绩与员工激励 的联动关系,激励与约
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