- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新品开发及上市企划案
时间:2010年7月1日
方案撰写:黄敏; 目 录
一、发现市场机会
二、新品概念提取
三、新品开发上市可行性评估
四、新品开发及准备
五、新品上市计划安排
六、新品上市执行及监控;一、发现市场机会
1、分析市场大势
2、分析消费者偏好,市场细分研究
3、市场品牌领导者及主要品牌竞争对手分析;二、新品概念提取
根据对市场,消费者及竞争对手的分析,找出产品概念的差异化,提取概念的核心情感诉求。如ANS的生命知泉系列,主推活泉概念。
;三、新品可行性评估
1、企业内部组织可行性
2、生产研发支持可行性
3、财务系统可行性
4、市场推动可行性(渠道通路,销售政策等);四、新品开发准备
新品开发准备期工作掌控表
;五、新品上市计划
1、新品上市的合理性和可行性
1)、市场背景分析及上市目的
A、品类市??总体趋势
B、品类市场的区格市场占比分析(如价格,品牌 情感诉求,包装等)
C、结论;新品定位明确,切入并激活消费者细分市场。如安婕妤以高端专业的产品概念进入日化线,迎合市场需求,然而上市目的是利用这个机会将创造怎样的销量和品牌成长效果。
;2)、企业现有产品SWOT分析,得出结论为目前产品线尚有不足,有必要推出新品丰富和改良产品线。
3)、新品描述及核心价值分析
A、新品的包装、规格、、价格、目标消费群,产品概念等要素详细描述。
B、各要素对竞品的优势
C、各优势当中的突出优势,即核心价值。如包装在保持原性能的前提下使成本降低20%,零售价低于竞品,通路利润高2倍,销量上升15%等。
;2、新品上市具体计划
1)、新品上市流程追踪,各区域上市时间安排
2)、铺货进度和广宣品等物流到店追踪:KA渠道铺货明细,一定时间内的铺货店数,铺货率等
3)、通路促销政策落实,终端促销时间、地点、方式确认等。方式如下:;通路促销
新品上市可采用的通路促销方式包括:
经销商新品订货会新品上市可采用的通路促销方式包括:
经销商价格折扣促销,返利
经销商销售竞赛
进货搭赠
陈列奖励
消费者促销
新品上市可采用的消费者促销方式包括:
样品派发
折价券
集点赠送
几率中奖
免费试用、试吃
新品专题Road Show活动
;4)、新品上市推广方式:
媒体调研分析及整合
;;TVC/CF广告支持;广告片投放频道,时间,频率以及分众投放的选择
;户外投放;户外墙体广告,候车厅、车身及地铁广告等;报刊投放;杂志报纸广告,软文等(如瑞丽)。;网络;门户网宣传,有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化,病毒式营销,口碑营销(根据AISAS的消费者行为特征,网络时代的消费者行为产生顺序为:
关注 兴趣 有哪些信誉好的足球投注网站 购买 分享口碑传播)
口碑营销在消费者的有哪些信誉好的足球投注网站行为阶段主动出击(如百度贴吧),推动其产出购买行为,同时已经购买的消费者还会进行“再有哪些信誉好的足球投注网站”,通过别人的评价来肯定自己的购买决定,一旦得到印证即将产出重复购买行为。
;公关活动;如事件营销,线上线下结合的新品推广活动等,例如与目标受众相对集中的“嫁我网”合作,网站定向BANNER广告投放,及组织网站会员活动主推新品试用等合作方式。
销售人员推广
;3、新品上市细节安排
;六、新品上市执行和监控
1、销售培训,执行指导(新品上市培训手册)
2、广告媒体投放效果监测,推广活动执行
3、上市执行中问题点解决
1)、推力(铺货,通路促销)和拉力(广告宣传,消费者促销活动)之间的有效结合,包括时间点和政策力度的配合。
2)、铺货期缺货。预估工作做好,突发情况下做好协调工作,如调货。
3)、促销效果不明显。
执行力不足,广宣品助陈品陈列不规范,终端形象做到生动化
促销政策失误,需每天追踪效果,通过数据及时调整
突发情况处理
;4、建立完善的业绩分析系统,监控上市动态及市场表现追踪
铺货率,单店、大区销售数据,同期增长率,较上月成长率和品项出货情况等
促销活动情况
广告投放及公关活动等推广的效果评估,分析投资收益率
消费者新品上市调查,包括品牌知名度,转换度等
竞品动态调查,包括铺货,价格,促销活动及广告宣传力度等
;谢 谢 !
您可能关注的文档
- 提高教学技能规范教学行为.pptx
- 既有线施工安全知识培训.pptx
- 标准直齿圆柱齿轮强校核计算.pptx
- 数学分数初步认识.pptx
- 数学36三角形梯形的中位线1苏科版八年级上.pptx
- 数理方程—横向纵向振动问题波动方程.pptx
- 指针及结构体.pptx
- 数据库应用03节.pptx
- 文献的形成与流布.pptx
- 无限大容量电源供电系统的三相短路要点.pptx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)