企业使命和战略目标.pptxVIP

第一节　企业使命;一、企业使命的内涵;１．企业哲学;例：企业哲学;第一条[追求]：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦 想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为 世界级领先企业。 为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入 信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永 远处于激活状态。 第二条[员工]：认真负责和管理有效的员工是华为最大的财 富。尊重知识、尊重个性和不迁就有功的员工，是我们事 业可持续成长的内在要求。 第三条[技术]：广泛吸收世界电子信息领域的必威体育精装版研究成 果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上， 开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产 品自立于世界通信列强之林。 第四条[精神]：爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活的我们凝 聚力的源泉。责任意识、创新精神和团结合作精神的我们 企业文化的精髓。实事求是是我们的行为准则。;第五条[利益：]华为主张在顾客、员工与合作者之间结成 利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。 我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理回报。 第六条[文化]：资源是会枯竭的，唯文化生生不息。一切 工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自 然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大 煤矿……。精神是可以转化为物质的，物质文明有利于 巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方 针。这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操 ……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。 第七条[社会责任]：华为以产业报国和科教兴国为己任， 为公司的发展为社区作出贡献。为伟大祖国的繁荣昌盛， 为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。 ;２．企业的宗旨（愿景）;愿景 Vision用文字描绘的企业未来图景;３．企业使命的作用; 当它将每一个员工召集在公司的旗帜下时，重要的是在全球树立统一的形象，而不是在不同的文化中传达不同的信息。其奥妙就在于要使公司的形象简单而高大。。。。你不要指望仅仅靠财务目标就能使每个人都能够冲锋陷阵。你必须提供一些使人们感觉更好，感到自己是某种事业的一部分。 　　　　　 高露洁CEO　Reuben Mark;二、企业宗旨的陈述要素;１．界定当前业务;例：企业宗旨;业务界定要宽一点还是窄一点？;宽？窄？;宽？窄？;２．确定长期战略展望;３．战略展望的传播;小结：制定公司宗旨时需要思考的一些问题;三、企业使命的影响因素;第二节　战略目标;一、战略目标和战略意图;１．战略目标;２．战略意图;二、战略目标的构成;平衡计分卡指标体系;三、战略目标的制定原则