全民健身活动组织与管理.ppt

全民健身活动的 组织与管理;主要内容;一、关于社会体育指导员的相关知识: ; 在群众性体育活动中，一般来讲，凡自愿、业余、义务从事运动技能传授、科学健身指导和组织管理的工作人员皆可称为社会体育指导员。 社会体育指导员技术等级称号分为三级社会体育指导员、二级社会体育指导员、一级社会体育指导民、国家级社会体育指导员。县(区、巾)、市、省、国家体育行政部门分别审批三级、二级、一级、同家级社会体育指导员，并授予相应技术等级称号。 ;三级社会体育指导员——县级市文体局 二级社会体育指导员——地市体育局 一级社会体育指导员——省体育局（体育院校或社体中心进行培训） 国家级社会体育指导员——国家体育总局;国家级社会体育指导员必须具备的条件：;社会体育指导员从事的社会体育工作;二、全民健身活动有关知识;国务院日前发布《全民健身计划（2011-2015年）》，《计划》提出，到2015年形成覆盖城乡比较健全的全民健身公共服务体系。 　　《计划》称，全民健身关系人民群众身体健康和生活幸福，是综合国力和社会文明进步的重要标志，是社会主义精神文明建设的重要内容，是全面建设小康社会的重要组成部分。为进一步发展全民健身事业，广泛开展全民健身运动，加快体育强国建设进程，制定本计划。 　　《全民健身计划》明确了未来5年的目标与任务，提出到2015年，城乡居民体育健身意识进一步增强，参加体育锻炼的人数显著增加，身体素质明显提高，形成覆盖城乡比较健全的全民健身公共服务体系。并列出了八项具体的目标和任务： 　　——经常参加体育锻炼人数进一步增加。 　　城乡居民体育健身意识和科学健身素养普遍增强，体育健身成为更多人的基本生活方式。每周参加体育锻炼活动不少于3次、每次不少于30分钟、锻炼强度中等以上的人数比例达到32%以上，比2007年提高3.8个百分点；其中16岁以上(不含在校学生)的城市居民达到18%以上，农村居民达到7%以上，分别比2007年提高4.9和2.9个百分点。学生在校期间每天至少参加1小时的体育锻炼活动。提高老年人、残疾人参加体育锻炼人数比例。 ;;;;;三、全民健身活动的微观组织管理;2、怎样组织简易的晨晚练点;三是与基层体育部门联系，取得他们的支持。基层体育部门要把晨、晚练点和简易健身场地的建设作为建立全民健身体系的一项最重要的基础工作来抓，长期坚???下去。府根据上级体育部门的工作要求，结合当地实际，制定有针对性的管理办法和目标要求，采取一切有效手段，千方百计地促进这项工作的发展。 四要增强工作重心下移的意识。各级体育部门要抓住机遇，利用体育彩票全民健身工程等机遇，逐年分批在城乡兴建简易健身场地，起到示范带头作用。 五要物色选拔一名具有政治觉悟、组织能力、技能传授、事业心强的晨晚练点负责人，配齐必要的社会体育指导员。 ; 3、怎样组织开展有特色的群众体育活动;4、综合性全民健身活动的组织管理;（1）赛前管理工作;确定组织方案大体有以下内容;制定竞赛规程;建立竞赛组织机构（一般采用委员会制）;拟定具体工作计划和行为准则;编制竞赛秩序册;（2）赛中管理工作;;闭幕式的基本程序是： 宣布运动竞赛闭幕式开始； 裁判员、运动员入场； 宣布比赛成绩和获奖者名单； 发奖； 致闭幕词； 宣布大会闭幕； 闭幕式表演； 宣布闭幕式全部结束。 ;（3）赛后管理工作;汇编、寄发比赛成绩册和其他技术资料。 填报等级运动员和破纪录成绩。 移交、整理有关文档资料。 向新闻单位发布运动竞赛的有关情况。 竞赛工作总结，上报当地党政机关和上级体委。 评比表彰工作。 ;四、 团 队;古老的寓言故事 ;蚂蚁是何等的渺小微弱， 任何人都可以随意处置它， 但它的团队， 就连兽中之??也要退避三舍。 从这个古老的寓言人们可以得到启示： 个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就 能变得强大。 ;;;;;一、什么是团队？;1、团队的内涵 是由成员和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。;高效团队的9个特征;高效团队建设原则一：清晰的共同目标;高效团队建设原则二：行动计划;高效团队建设原则三：恰当的领导;高效团队建设原则四：相关的技能;高效团队建设原则五：有效的组织结构;高效团队建设原则六：培养相互信任精神;高效团队建设原则七：一致的承诺;高效团队建设原则八：分享成果;高效团队建设原则九：有效的沟通;;;;雷鲍夫法则;你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误。 2、最重要的七个字是：您干了一件好事！ 3、最重要的六个字是：您的看法如何？ 4、最重要的五个字是：咱们一起干！ 5、最重要的四个字是：不妨试试！ 6、最重