汽车4S店商业创业融资项目计划书PPT模板2.pptx

汽车4S店商业创业融资项目计划书Business venture financing project plan汇报人：XXX输入公司/团队名称PART 01项目背景分析PART 02项目运营计划PART 03面临的问题和解决方案PART 04项目发展规划PART 05财务分析及融资计划 目录 CONTENT01项目背景分析国家政策分析本区域市场分析本区域行业调研情况国家政策分析National policy analysis123市场混乱政策利好垄断严重标题文字添加标题文字添加标题文字添加《某某行业实施管理办法》的发布，市场公平竞争成为趋势。该行业将实现技术数据的透明；原厂配件自由流通。汽车销售快速增长，汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。4S店把持了原厂配件资源，获得普遍认可，服务费很高。非4S店渠道很难获得原厂零部件，得不到消费者信任。本区域市场情况分析Analysis of market conditions in the region4312使用群体的壮大根据权威信息，区域内新用户每年8%数量增长，年登记量1.2万台以上。细分市场存在空白虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，而客户均需到省城才能享受该服务。地理位置较好本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建一个将享有较好的地理位置条件。消费者日趋理性近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择做某项目的人越来越多。本区域行业调研情况（行业概况）Industry survey in the region (industry profile)生存困难模式落后商家过多技术短缺用户可以本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规模的街边小商铺，规模较小。小商铺老板也是技术人员，通常技术单一，设备投入小，技术投入少。小商铺过多，预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出，行业整合无可避免。90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很落后。本区域行业调研情况（典型分析）Industry survey in the region (typical analysis)甲公司乙公司●规模较大●选址偏辟●成立12年●档次和定位不匹配●设备齐全●服务细节不好●技术较全面●消费体验不好●知名度较高运营团队介绍Operation team introduction副总经理，本科学历，拥有行业十年运营经验，成绩斐然，负责财务、仓库和日常运营事务。技术总监，本科学历，在多家高端旗舰店工作8年并担任总监职务，技术沉淀丰厚。安妮李维佳李斯特张子蓝总经理，项目负责人，全盘负责本项目的筹备、运营工作。协调各方面关系，调动各种所需资源，直接向公司董事会汇报工作。客服经理，研究生学历，拥5年业内经验，负责客服，网络，官微运营等工作。02项目运营计划市场定位建厂定位规划经营思路市场定位market positioning理由二理由三理由一高端客户大部分流向了省会城市。在中低端领域竞争异常激烈，而高端方向则要好得多。本市目前没有出现定位与服务相符的高端服务的商家。高端服务方向项目定位规划Project location planning在确定高端服务方向后，在前期的建厂规划上就要必须符合服务高端客户的气质，硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。01经营范围专业维修 专业养护 商品销售美容与护理装饰和改装02面积要求总面积：3000以上车间面积：2000以上客休区面积：200汽车展厅面积： 300车间工位数： 20以上项目定位规划03Project location planning维修车间定位从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建，给客户一种科学、合理、信任的心里感受。04客户接待区接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜台样式新颖大方、色调温和、高低适当。06车间设备定位所有客户能看到的设备采用著名品牌，从感官上减少客户对综合修理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用，技术上先进，经济上合理”为原则。07聘用人员定位技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员必须具有过服务行业的工作经验，拥有良好的形象服务意识。市场定位market positioning“2314售后带动销售销售服务于售后单一销售已经难已生存。应当颠倒以往模式，以售后为主带动销售。以往规划中，售后服务于销售，规划档次满足后续发展。将售后修理定位为高端豪华，依靠售后的口碑进行汽车营销，拉动销售。0102以提升市场占有率为目标以遵循市场规律为原则售后为主销售为辅面临的问题和解决方案03自创品牌面临的问题解决问题的方案自创品牌obm可以节省一笔加盟费；经营更灵活，不受加盟政策的拘束；自主品牌的发展空间更大，后期不排除开分店甚至连锁店的可能。优 势需要一定时间从服务和技