网络贸易实务电子任务3-5.ppt

任务介绍： 了解买家操作流程图 注册成为买家 有哪些信誉好的足球投注网站供应信息 发送询盘 发布求购信息 1网络采购的优势 价格透明 效率高 竞争性强 节约成本 返回 2买家操作流程 浏览/有哪些信誉好的足球投注网站产品 发送Inquiry 联络卖家 发布采购信息 注册 有哪些信誉好的足球投注网站供应商公 司/产品信息 能否找到相 应公司/产品 发送询盘 供应商 是否回复 进一步沟通 发布采购信息 联系其它公司/ 继续发布采购信息 Yes No Yes No 2买家操作流程 3 有哪些信誉好的足球投注网站供应商公司/产品信息 一般有哪些信誉好的足球投注网站 在首页的Search栏输入采购产品的关键字，有哪些信誉好的足球投注网站Selling Leads(供应信息)、Products（产品）或者Suppliers（供应商） 高级有哪些信誉好的足球投注网站（Advanced Search) 点击“More Search Options” 根据国家、匹配程度、和信息类型等更具体的条件进行有哪些信誉好的足球投注网站。 一般有哪些信誉好的足球投注网站 高级有哪些信誉好的足球投注网站 4 发送询盘 给单个或多个供应商发送Inquiry 通过即时沟通工具(TradeManager)和供应商联系 给单个供应商发送询盘 给多个供应商发送询盘 5 联络卖家 TradeManager即时沟通. 买家会员对某一条信息感兴趣，可以点击Talk to Me Now和卖家互相添加到自己的联系人名单并即时沟通。 6 发布采购信息 先登录到My Alibaba; 点击Buying Tools; 点击Post a Buying Lead; 填入相关采购信息。 信息填完整之后点击Post Now。 3.5.2 多用户管理 任务介绍： 背景 角色类型 创建子帐号 分配 其他功能 1背景 公司经营多种产品 业务员销售不同的产品 分配原则:按产品或地区分配 2四个角色 管理者(Administrator) 业务经理(Power User) 分产品业务员(User for Products) 制作员(Poster) 管理者(Administrator) 所有资源的管理权限 拥有所有询盘的备份 联系信息为公司信息 管理者能够分配的资源 公共产品 私人产品 私人展示厅 询盘 客户 只有管理者拥有的权限 1.点击 “设 置”链接 2.点击“添加帐号”按钮 3管理员如何创建子帐号？ 3.输入子帐号的登录名信息 4.输入子帐号的用户名信息 3管理员如何创建子帐号？ 5.子帐号的联系信息 6.点击小方框 7.别忘了保存 常州信息职业技术学院精品课程《网络贸易实务》 * * * * 1、网络采购既是电子商务的重要形式，也是采购发展的必然趋势。相对传统采购来看，网络采购具有明确的优势：价格透明、效率高、竞争性强、节约成本等。 2、网上采购作为一种先进的采购方式，主要体现在：大大减少了的采购需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖，提高了采购效率，降低了采购成本；利用网络开放性的特点，使采购项目形成了最有效的竞争，有效地保证了采购质量。可以实现电子化评标，为评标工作提供方便；由于需要对各种的电子信息进行分析、整理和汇总，可以促进企业采购的信息化建设；能够更加规范采购程序的操作和监督，大大减少采购过程中的人为干扰因素 * 在国际站做一个买家的注册流程操作。 * 第二个主题的第二点介绍 买家寻找供应商的流程图， 可以看到原先繁琐、辛苦的寻找货源和对比选择的工作在阿里巴巴的B2B网站平台上，变得非常简单和流畅 * 除了首页外，各个具体页面的右上角都有一般有哪些信誉好的足球投注网站的有哪些信誉好的足球投注网站框，一样可以进行有哪些信誉好的足球投注网站。 * 高级有哪些信誉好的足球投注网站的作用： 1、缩小有哪些信誉好的足球投注网站范围 2、提供更精确的结果 * 买家会员可以先登录再进行Inquiry 表单填写，而非会员则不需要登录，直接填入Inquiry 表单及联系方式即可。 * 得到有哪些信誉好的足球投注网站结果后，给单个供应商发询盘的步骤。 * 得到有哪些信誉好的足球投注网站结果后，给多个供应商发询盘的步骤。 * 如果卖家不在线,则显示为Leave me a message, 买家会员一样可以发邀请函给卖家,卖家收到离线信息后添加. * 注：买家在发布buying lead的时候可以选择被所有卖家联系，只能被付费会员联系，或者只能通过邮件联系，看不到其它联系方式。 * * * 7月份后业务经理的管理权限将会有很大变化,能具体管理某个业务员 * 管理员拥有所有功能 包括新增、编辑、删除、冻结和解冻其他子帐号类型的权限，说明： 冻结子帐号表示禁止该子帐号登录，禁止接收讯盘邮件，但该业务员原来拥有的产品、讯盘、客户资源不变； * 管理者需要手工分配的询盘包括: 1.来自于公司信息, 2.买家采购, 3.未分配产品的询盘, 4.已随产品被分配的询盘,可根据需要重新分配