成果人脸识别全员考勤系统可行性实施报告方案和实施.doc

PAGE 10 平煤股份十矿科技进步奖励申报书 成 果 名 称：建立人脸识别全员考勤系统的可行性研究与实施 主要完成单位：人力资源科 工作起止时间：2015年1月至 2016年12月 申 报 单 位：人力资源科 申报日期： 2016年 4月14日 内容摘要：（包括用途、原理、技术关键、特点或主要改进点、或合理化建议方案） 1、全员考勤系统的可行性研究 随着企业信息化的加快,考勤管理是企事业单位人事管理中必不可少的一部分。在现代考勤记录中引入人脸识别技术来进行企业的员工考勤,设计并实现了基于人脸识别的考勤系统,可以有效的避免代打卡及人工考勤弄虚作假现象。目前集团公司采取的仍是传统的人工考勤管理模式，这种考勤管理模式无法实现劳动生产率提高，减员增效的目的。而人脸考勤系统,作为一种现代化的考勤管理模式对提高劳动生产率，实现企业减员增效具有经济和社会效益。 人脸识别考勤系统是利用人脸进行身份确认的考勤登记及管理系统。它通过人脸和计算机建立数字化的身份确认,能凭几秒钟的人脸识别辨认出使用者的身份,做到了“认人不认密码”。该文介绍了建立人力资源全员考勤系统的目的、意义、必要性，如何在集团公司建立建立人力资源全员考勤系统及社会经济效益。 2、社会效益 在当前严峻经济形势下，如何采取有效措施实现减员增效、提高劳动生产率，降低企业用工成本是集团公司渡难关、保生存的工作重点。因此，建立人脸识别全员考勤系统具有现实意义和巨大的社会效益：一是提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息；二是可以有效监控那些长期出勤不正常人员，对整顿劳动组织，提高劳动生产率具有重要现实意义；三是针对一些出勤不正常人员银行账户成为一些基层领导的小金库，有效避免一些基层单位领导贪污、腐败，私设小金库、戴帽工资现象；四是可以为职工创造一个和谐稳定的考勤环境。因此，建立人脸识别全员考勤系统得到的社会效益十分可观，具有推广应用价值。 3、经济效益 目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需 80台，预计需投入 16万元。再加上配套软件服务设施（兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入 21.0万元。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元左右。预计收回成本1～3年时间。建成后，可为集团控制长期不顶岗人员，减少人工成本1000万～3000万元。 年纯经济效益计算基础： 目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需 80台，预计需投入 16万元。再加上配套软件服务设施（兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入 21.0万元。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元左右。预计收回成本1～3年时间。建成后，可为集团控制长期不顶岗人员，减少人工成本1000万～3000万元。 社会效益： 在当前严峻经济形势下，如何采取有效措施实现减员增效、提高劳动生产率，降低企业用工成本是集团公司渡难关、保生存的工作重点。因此，建立人脸识别全员考勤系统具有现实意义和巨大的社会效益：一是提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息；二是可以有效监控那些长期出勤不正常人员，对整顿劳动组织，提高劳动生产率具有重要现实意义；三是针对一些出勤不正常人员银行账户成为一些基层领导的小金库，有效避免一些基层单位领导贪污、腐败，私设小金库、戴帽工资现象；四是可以为职工创造一个和谐稳定的考勤环境。 应用情况： 该项目的成功实施，能够有效的提高考勤管理效率，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息，有利于创造良好的社会效益和经济效益。 （盖章） 应用单位 主 要 完 成 人 员 情 况 表 序号 姓 名 性别 年龄 文化程度 职务职称 工作单位 对本项成果做出主要的贡献 1 孙相谦 男 53 本科 副总 平煤股份十矿 项目总负责人 2 王菊芳 女 51 本科 高级经济师 平煤股份十矿 项目技术指导 3 张冬伟 男 37 本科 副科长 平煤股份十矿 项目指导 4 曾湘雁 女 45 本科 副科长