仓库管理员绩效考核指标.doc

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仓库管理员绩效考核指标 岗位 考核要素 考核指标 收 料 员 来料实物准确性 一次错误扣5分 收料单账目准确性 一次错误扣5分 先进先出标识 一次错误扣5分 待检标识、物料定置摆放及5s 待检物料未标识或未定置摆放一次扣5分,5S不合格一次扣5分 工作态度,内外部投诉情况 不服从安排一次扣5分;一次内部投诉扣5分;一次外部投诉扣10分。 出勤状况 请假一次扣2分,迟到早退≦10分钟,一次扣10分;迟到早退>10分钟,≦60分钟,一次扣20分;旷工≦1天扣50分,旷工>1天扣100分。 发 料 员 配料数量的准确性 一次错误扣5分 发料单账目准确性 一次错误扣5分 物料盘点准确性 一次错误扣5分 先进先出执行情况 一次错误扣5分 物料标识、定置摆放及5S 一次错误扣5分 物料交接时间的及时性 一次错误扣5分 工作态度,投诉情况 不服从安排一次扣5分;一次内部投诉扣5分;一次外部投诉扣10分。 出勤状况 请假一次扣2分,迟到早退≦10分钟,一次扣10分;迟到早退>10分钟,≦60分钟,一次扣20分;旷工≦1天扣50分,旷工>1天扣100分。 成 品 管 理 员 成品实物入库准确性 一次错误扣5分 成品入库单账目准确性 一次错误扣5分 成品发货种类、客户和数量准确性 一次错误扣5分 成品标识、定置摆放及5S 一次错误扣5分 先进先出执行情况 一次错误扣5分 成品盘点准确性 一次错误扣5分 工作态度,投诉情况 不服从安排一次扣5分;一次内部投诉扣5分;一次外部投诉扣10分。 出勤状况 请假一次扣2分,迟到早退≦10分钟,一次扣10分;迟到早退>10分钟,≦60分钟,一次扣20分;旷工≦1天扣50分,旷工>1天扣100分。 输 单 员 录入的数据准确性和及时性 一次错误扣5分 内外部文件归档及时,摆放规范 一次错误扣5分 工作态度,投诉情况 不服从安排一次扣5分;一次内部投诉扣5分;一次外部投诉扣10分。 出勤状况 请假一次扣2分,迟到早退≦10分钟,一次扣10分;迟到早退>10分钟,≦60分钟,一次扣20分;旷工≦1天扣50分,旷工>1天扣100分。 考核结果运用 1、每日考核,按月汇总; 2、日考核采用负分制,每扣一分即在绩效工资中扣除1元,绩效工资基数为400元,每月最高扣除额不得高于400元; 3、此考核由仓库按月完成,月底将考核结果送交人事行政部核算薪资。

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