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整合营销的目标;目;多算胜少算,知己知彼,方能
运筹帷幄决胜千里。;一、市场篇;(一)区域房地产市场分析;(一)区域房地产市场分析;(二)政策分析;(二)政策分析;(二)政策分析;(二)政策分析;(三)竞争态势;(三)竞争态势;二、产品篇;(一)项目概况;㎡;(二)项目优劣势分析(SWOT);1、优势( Superority );2、劣势(Weakness);3、机会点(Opportunity);4、威胁点(Threaten);5、SWOT结论;凭借对客观现实的全面认知和深刻理解,;三、定位篇;(一)产品定位;1、定位背景;2、定位依据;3、项目定位;(2)档次定位;(3)功能定位;(4)产品优化建议;错层阳台的优化;(二)市场定位;1、明确潜在的竞争优势; 1、明确潜在的竞争优势
(1)、目标市场上的竞争者做了些什么,做的如何?;1、明确潜在的竞争优势;1、明确潜在的竞争优势;2、选择相对的竞争优势,并强化;3、差异化竞争优势效用最大化;(三)目标客户定位;1、目标消费群体区域定位;2、客户特征;2、客户特征;2、客户特征;2、客户特征;营销推广的成功在于目标受众的认可
和接受,这一关键节点将由适销对路
的概念引导形成的需求共鸣来实现。;四、概念篇;(一)卖点挖掘;(一)卖点挖掘;与竞争对手差异化的卖点;与竞争对手异化的卖点;与竞争对手异化的卖点;与竞争对手差异化的卖点;与竞争对手异化的卖点;(二)核心卖点提炼
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在概念提炼的基础上,根据项目推进和销售的不同时
期,进行广告推广的系列??意,用于项目整体传播;;;;;;;谋定则动,成熟、有序、适应性强的营销推广策
略和执行计划将引领我们走向最终的成功。;五、 营销篇;(一)营销推广策略;1、传播流程
品牌建设—CIS导入;2、营销推广四步曲;(二)阶段性推广计划
建立市场认知,
强化物业形象,
使客户对该片区;1、筹备期;1、筹备期;2、预热期;3、造势期;4、强销期;5、维持期;(三)价格策略;(三)价格策略;(四)主题活动推广;Thanks!
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