江西泓泰企业集团有限公司企业文化诊断.pptxVIP

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导读;企业文化是企业共同价值观的体现,具有“集体无意识”的特征;企业文化由内向外分四层:精神层、制度层、行为层、物质层; 企业文化为企业经营管理服务,其所倡导的具体内容随企业经营阶段不同而改变;企业文化不仅在企业的日常经营活动中发挥巨大作用;企业文化而且对企业长期经营业绩有着直接提高的重大作用;导读;泓泰的精神层文化独具特色,初步形成了符合战略要求的文化理念;同时企业名称“泓泰” 寓意了企业“博大、卓识、刚柔相济”的经营哲学 ;在泓泰的精神文化中,很多理念已经深入人心;但目前泓泰企业文化缺乏系统的提炼和自觉的推进,泓泰的企业文化依然处于自发期;因此,一些理念并未得到员工的认可,这将给企业的进一步发展带来隐患;泓泰的行为文化--超前的战略眼光、开拓创新和以身作则的企业家行为;但目前泓泰总体来讲缺乏一种积极向上的行为文化;一方面积极主动、认真负责的工作作风正在逐步弱化;另一方面裙带关系的严重导致人际关系的复杂;第三中层干部在日常工作中不能起到应有的传导作用使得行为层文化与精神层文化发生偏离;第四泓泰在制度文化的建设中,集中控制、严格管理的制度文化并未形成;首先,泓泰整体的制度意识相对较差;其次公司制度缺失并没有随着制度环境的变化而及时更新;第三虽然在公司制度制定中体现了公平工作的原则,但在执行中却有失公平;泓泰经过九年的发展形成了在行业内具有特色的物质文化--之一:自然健康的主体基调、优雅洁净的生产环境以及完善配套的生活设施 ;泓泰物质文化--之二:高品质的泓泰产品;泓泰物质文化--之三:知名的雅丽泰品牌;导读;在外部环境和内部发展需求的双重压力下,泓泰集团需要不断提升现有企业文化;泓泰需要更多优秀的管理者担当企业文化的倡导者与身体力行者;并采取科学的步骤最终实现企业文化的提升

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