公司车辆维修费用控制及司机考核方案.docx

公司车辆维修费用考核方案 为加强公司对车辆维修成本的管理和控制，现根据 2010 年公司各车辆维修费用实际产生情况，制定出 2011 年公司车辆维修成本指标，并对各个车辆及司机进行考核。 一、 2011年汽修成本指标 1、根据 2010 年每辆车实际发生维修费用和行驶公里数， 求出各个车辆每公 里的维修成本；乘以车辆每年的老化折旧系数 （折旧系数 =1.08），得出 2011 年 的维修成本指标。 （1）450 车 2010 年行驶 40302 公里，发生维修费用 3125 元，每公里平均 维修费用为 0.08 元， 2011 年汽修指标为 0.08 元/ 公里× 1.08=0.0864 元/ 公里； （2）032 车 2010 年行驶 51001 公里，发生维修费用 4790 元，每公里平均 维修费用为 0.094 元， 2011 年汽修指标为 0.10152 元/ 公里； （3）1477 车 2010 年行驶 44942 公里，发生维修费用 9552 元，每公里平均 维修费用为 0.213 元， 2011 年汽修指标为 0.23 元/ 公里； （4）194 车 2010 年行驶 28897 公里，发生维修费用 4695 元，每公里平均 维修费用为 0.162 元， 2011 年汽修指标为 0.175 元/ 公里； （5）2950 车 2010 年行驶 48935 公里，发生维修费用 6765 元，每公里平均 维修费用为 0.14 元， 2011 年汽修指标为 0.1512 元/ 公里； （6）133 车 2010 年行驶 58383 公里，发生维修费用 9052 元，每公里平均 维修费用为 0.16 元， 2011 年汽修指标为 0.173 元/ 公里； （7）51591 车 2010 年行驶 51265 公里，发生维修费用 5858 元，每公里平 均维修费用为 0.114 元， 2011 年汽修指标为 0.123 元/ 公里； （8）608 车 2010 年行驶 36931 公里，发生维修费用 5980 元，每公里平均 维修费用为 0.161 元， 2011 年汽修指标为 0.174 元/ 公里； （9）7804 车 2010 年行驶 47689 公里，发生维修费用 4095 元，每公里平均 维修费用为 0.08 元， 2011 年汽修指标为 0.0864 元/ 公里； （10）5569 车 2010 年行驶 47148 公里，发生维修费用 5232 元，每公里平 均维修费用为 0.111 元， 2011 年汽修指标为 0.12 元 / 公里； （11） 5410 车 2010 年行驶 35092 公里，发生维修费用 6754 元，每公里平 均维修费用为 0.192 元， 2011 年汽修指标为 0.207 元/ 公里； （12）4877 车 2011 年汽修指标按 1477 车的指标执行，为 0.23 元 / 公里； （13）23169 车 2010 年主要在 4S 店维修和保养， 2011 年成本指标为 0.22 元 /公里； （14）50181 车 2011 年汽修指标按 450 车、 032 车、 133 车、 51591 车的平均值，为 0.134 元/公里。 2、将公司车辆分为小车、金杯和大车三类，分别求出平均维修成本指标。 450 车、 032 车、 133 车、 51591 车、 23169 车属于小车，平均平均汽修成本指标为 0.134 元/公里； 1477 车、 4877 车、5410 车属于大车，平均汽修成本指标为 0.204 元 /公里； 5 辆金杯车平均汽修成本指标为 0.13 元/公里。 3、根据每辆车的使用年限和具体车况， 各类车合理调整应分得的维修费用。 二、对司机汽修成本的考核方案 1、对每辆车司机的考核 （1）拿出司机当月工资 400 元参与考核，每月考核，并逐月累计，每季度结算一次，超标的处罚，节省的奖励。 （2）考核后司机工资计算公式为： 工资总额 =1700+400×〔 1- （实际费用 / 指标 -1 ）〕 （3）本项考核，实行全年累计的方式。 2、对车队队长的考核 （1）用所有车辆的汽修费用的总和来考核车队队长，拿当月工资 600 元参与考核。 （2）每月考核，并进行逐月累计，每季度结算一次。 （3）工资计算方式与普通司机相同。 三、实施事项 1、本项考核从 4 月份开始实施。 2、4-6 月份试行，发现不妥的地方及时完善。 总办 2011年 4 月 11 日