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“N 个 XX 性”模板概述
一、调研
在帽子环节,可以这样引出:
首先简述该调研活动的 意义,接下来以 总领句 的形式概括曰——我会从调研人员的专业性、调研对象的全面性、调研方
式的针对性以及调研内容的科学性这“四性”入手,层层推进,最终实现调研结果的实效性。
第一,力求 调研人员 的专业性。成立调研工作小组,对组员作以分工和培训,使得大家权责明晰,各司其职,以确保调研工作的顺利开展。
第二,确保 调研对象 的全面性。除调研 A(直接主体)之外,也应对 B 和 C 开展调研,以此避免听信一家之言,保证调研数据的准确与真实。
第三,做到 调研方式 的针对性。考虑到 A 人数众多,为减轻人力成本、时间成本、资金成本,宜采取问卷调查的方式对
其作以调研。针对 B,可以通过实地走访??加以开展。此外,可通过发函询问的方式, 请求 C 提供必要的数据与资料。第四,须力争 调研内容 的全面性。本次调研的内容,包括如下几方面:
第五,要确保 调研结果 的实效性。在调研活动结束之后,对收集整理的数据进行甄别与分析,形成直观的调研报告,并附上我们关于解决??问题的建议,上报给领导,为单位下一阶段工作决策提供参考。
二、会议
在帽子环节,可以这样引出:首先简述本次会议的 意义,接下来以 总领句 的形式概括曰——我要从人员安排的妥当性、
会务筹备的周到性、 会议形式的互动性、 会议内容的简洁性,这“四性”入手,层层落实,最终确保取得会议结果的实效性。
第一,力求人员安排的妥当性。 对内,应成立会议工作小组,对组员进行分工培训,使得大家权责明晰、各司其职,确保
会议顺利开展。对外,确定与会人员名单,及时通知与会人员会议主题、会议内容、以及会议时间地点。
第二,保证会议筹备的周到性。代拟领导讲话稿,印制会议材料。在会议开始前,对会议现场进行布置,对硬件设施进行调试,做好现场应急处理以及突发事件防控。
第三,力争会议方式的互动性。为了提升会议氛围,提高与会人员的积极性,应力求转变会议方式,采取轮流发言、小
组讨论等形式, 使与会人员积极参与到会议中来, 建言献策,不吝惜智慧。
第四,做到会议内容的简洁性。落实中央的八项规定,突出简办会、办实会的要求,以压缩会议周期,应紧紧围绕会议主题,从如下几个议题加以推进:
第五,确保会议结果的实效性。会议结束之后,形成会议纪要,下发给相关单位与人员学习领会会议精神,确保会议精神得到广泛传达,会议要求得以有效落实。
三、宣传
在帽子环节,可以这样引出:首先简述该宣传活动的 意义,接下来以 总领句 的形式概括曰——我将从组织计划的周密
性、人员安排的妥当性、宣传方式的多样性以及宣传内容的科学性,这“四性”入手,层层落实,最终确保宣传结果的实效性。
第一,做到 组织计划 的周密性。根据领导的安排,查阅与本次宣传活动相关的资料与政策性文件,结合本次的工作实际,制定宣传的实施方案。
第二,力求 人员安排 的妥当性。组成宣传工作小组,对组员进行分工与培训,使得大家权责明晰,各司其职,确保宣传活动顺利开展。必要时可招募社会志愿者,协助我们参与到本次宣传活动中来。
第三,实现宣传 方式 的多样性。本次宣传工作应采取线上和线下相结合的方式进行,线上是指利用官方网站、微博、贴
吧或者与门户网站合作的方式作以宣传,线下是指开展面对
面的社会性公益宣传, 抑或是通过进社区、 进学校、进企业,
组织定向宣传。
第四,确保宣传 内容 的科学性。本次宣传内容,应包括如下
几个方面:
第五,保障宣传 结果 的实效性。在宣传活动结束之后,将影
音资料分发给舆论媒体,请媒体作后续报道,借助媒体的力
量,实现 二次宣传 的效果。 此外,这样一项旨在??的活动,
不能仅仅停留在一朝一夕,而是应形成宣传的长效机制,搭
建各方广泛沟通、学习交流的平台,以吸引更多社会人士参
与其中,使??思想深入人心。
“三二一”式
在帽子环节,首先论述活动的意义,接下来引出总领句——
我要从“三个 XX、两个 YY与一个 ZZ”入手,层层推进,确
保活动顺利实施。
调研:
第一,实现三个到位。
首先是调研对象到位??
其次是调研方式到位??
再次是调研内容到位??
第二,做到两个沟通。
一方面,对内沟通组成调研工作小组, 对组员进行分工培训,使大家各司其职,确保调研工作顺利推进。
另一方面,对外沟通联系调研对象,以使其能够配合我们完成本次调研工作。
第三,力求一个保障。
即保障调研结果取得实效。在调研活动结束之后,对收集整理的数据进行甄别与分析,形成直观的调研报告,并附上我们关于解决??问题的建议,上报给领导,为单位下一阶段工作决策提供参考。
会议:
第一, 实现三个到位。
首先是会务筹备到位??
其次是会议形式到位??
再次是会议内容到位??
第二, 做到两个沟通。
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