采煤区队管理制度.pdf

目 录 一、工区管理人员责任分工……………………………………………2 二、区队管理人员值班、跟班制度……………………………………3 二、安全活动日规定……………………………………………………5 三、隐患排查治理制度…………………………………………………6 四、安全生产管理考核规定……………………………………………7 五、工程质量标准化考核办法…………………………………………8 六、现场交接班管理规定………………………………………………9 七、班前会制度………………………………………………………13 八、班组安全互保联保制度…………………………………………14 九、工区出勤保勤管理办法…………………………………………15 十、工区内部工分分配及质量考核办………………………………16 十一、材料使用考核有关规定………………………………………18 十二、紧急撤人避险制度……………………………………………21 采煤工区管理人员责任分工 主管区长：是工区安全生产的第一责任者，全面负责全工区的安全 生产、技术管理工作；负责组织参加各级会议、工区的工资分配、 干部管理考核的工作。 技术员：负责采煤工作面的作业规程、安全技术措施编制工作。负 责职工的学习培训，对工区所有文字资料进行管理，为上级检查做 好资料准备工作。 常务区长：负责工作面的安全管理和隐患排查工作，跟班副区长休 班期间负责替班工作。 机电副区长：对工作面电气设备负全责，直接负责机电电工班，编 制机电设备检修计划，负责月度材料上报工作。 检修班跟班副区长：检修班安全生产负责人，对检修班人员的安全 管理负全责。 生产班跟班副区长：生产班安全生产负责人，对生产班（本班）人 员的安全管理负全责。 区队管理人员值班、跟班制度 一、值班人员责任范围 1、全面管理工区的一切工作。 2、实行 24 小时值班制度，开好三班班前会，把工作面不安全的 地点重点按排，填写好各种值班记录。 3、负责地面单位关系的协调和各项制度的落实。 4、熟悉掌握现场动态，随时调度各班的生产任务落实情况。 5、对井下汇报问题要及时解决，达到正常生产。 6、值班人员对安全科信息站和井下反馈的各类隐患，要及时安排 并督促落实整改。 7、值班期间值班人员严禁外出喝酒。 二、管理人员下井跟班职责： 1、工区管理人员必须由矿规定的下井个数进行跟班。 2、全面负责工作面的安全管理和生产管理，把握好当班的工程质 量和设备运行情况为下一班创造良好的安全生产条件。 3、配合和当班班组长对现场出现的隐患和重点、难点，积极的出 主意想办法拿出可行的处理措，施确保安全生产。 4、据当前形势结合本工作面情况，进行安全教育，做好正向安全 生产引导和发动。 5、排查现场隐患和不安全人物，及时组织落实整改。 6、井下汇报的重大隐患必须及时通知区长和分管工区管理人员， 并组织解决，本工区无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管科 室，并征求处理意见及时组织处理。 三、工区对管理人员的有关规定： 1、工区管理人员、班组长、验收员及大班人员协助区长抓好本 区的安全管理工作，切实起到率先带头作用。 2、自觉遵守执行好矿及工区的各项规章制度，凡是要求职工做 到的自己首先做到，对违反矿及工区的各项规章制度