班组长安全培训教材-岗位认知.pptx

班组长岗位认知;一、企业生产基层管理的重要性;;;（二）基层管理与基础管理者的重要性 ;一般企业看高层队伍，企业优秀看中层队伍，企业卓越看基层队伍！;;;;讨论; 职业的选择是人生事业发展的起点，选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。 ;职业生涯路线的选择;职业目标的选择;二、班组长的一天;（二）班组长的任务;（三）班组长角色认知;（三）班组长角色认知;班组长的角色;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;（四）班组长的一天;班组长一周工作（组装部门）;班组长一周工作（组装部门）;三、班组长岗位要求;管理者的技能 ;管理层次与能力;（一）能力要求;PDCA问题解决的流程;;;;听;;;需求层次理论;;期望理论和双因素理论;;;情感智能框架;;;（二）素质要求;（三）心态要求;;;; 越是主动积极（的人，越能掌握人生方向，也能有效管理人生 能不断更新的人， 方懂得如何了解别人，寻求圆满的解决之道 同理，一个人越独立 就越善于与别人相处 ;（2）不 断 求变更 新Sharpen the Saw;（3）学会周期;（4）学会反思