和企业员工谈安全.pptx

和企业员工谈安全目 录 第一部分 与员工谈安全 ……………………… 16第二部分 与安全管理人员谈安全 ……………42第三部分 与“关键少数”谈安全 ……………50 聚焦：改革发展、监管执法、事故预防和安全法规知识等内容，开展系列宣传教育活动。 推动：全面落实企业安全生产主体责任。 凝聚：弘扬安全发展理念、支持安全生产的共识。 追求：风险辨识管控、隐患排查治理、实现长治久安！谈什么？ 做什么？ 面向：与员工深入交流研讨企业安全生产主体责任的重要途径和方式方法。 完善：安全生产规章制度和操作规程、程序等。 推动：安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。 建立：自我约束、持续改进的内生机制。风险分级管控隐患排查治理 “构建安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防性工作机制” 这一安全生产要求，充分体现“超前预防、源头治理和关口前移”的治理之道。 “风险”一词，和安全生产一样，源自人类征服自然、改造自然的实践。 “无风三尺浪，有风浪滔天”， 风险就是发生不幸事件的概率。 风险客观存在，但可辨、可控。 若对风险视而不见、放之任之，或“身处险中不知险”，在风险演变、累积中，事故概率会随之增加。 这样的不安全状态，就是我们通常 所说的“隐患”。 安全是相对的，风险是绝对的。 惟有从风险分级管控入手， 把风险分级管控挺在隐患前面， 把隐患排查治理挺在事故前面， 双管齐下，方能有备无患！“ 祸患，常积于忽微！” 风险管控到位，隐患自然减少； 隐患治理彻底，事故就会越来越少。 反之，对风险“想不到”、“看不到”、“管不到”，一旦第一道防线失守，即便 隐患治理的第二道防线再坚固，也难免不 挂一漏万。 如何防风险、治隐患？ 解题思路： 健全分级标准体系→全面排查评定 风险和隐患等级→建立风险分级管控 机制→实施隐患排查治理闭环管理→ 切实构建双重预防性工作机制。 辨识 失控 安全 危险 事故 受控 排查 失控 安全 隐患事故 治理追求： 万无一失不要： 一失万无更不要：一失全无 简单道理，人人应当明白！ 第一部分与员工谈安全 认识安全 正视安全 问：人生最大的愿望是什么？ ① 有足够的金钱； 答： ② 一呼百应的地位； ③ 一生平安。 这是某网站网络调查的问题。 最终： 84% 选择了“一生平安” 笑话 一年轻人结交了一个英国女友，时间不长，分手了，原因是年轻人过马路闯红灯。英国姑娘吃惊的说：“连红灯都敢闯？还有什么违法的事你不敢做。” 年轻人回国后又结识了一个中国姑娘，结果年轻人因为过马路没闯红灯 。中国姑娘和他分手了，姑娘评价年轻人时说： “一个连红灯都不敢闯的人，能有什么大出息。”笑话： 笑话，带出我们这次学习的主题：安 全 一起事故的发生，对一个企业是毁灭性打击，对一个家庭是无法弥补的灾难，常把事故教训归于某一原因。但背后何尝没有侥幸心理，思想麻痹，“三违” 等等。总认为几年、几十年都是这样过来的，事故不一定落在我的头上。如此想法，经常出现这样、那样的自选动作，随心所欲！ 千里之堤，溃于蚁穴 一、安全是什么？ 安全不是一个物体，要描绘出来也很难，但安全确实存在，存在于你我的身边，充满在我们的生活、生产、工作中。 1、安全是一种责任 何为责任？ 责任就是份内应做的事、熟练的业务技术、强烈的事业心、责任心、一丝不苟的工作态度。 可以说，一个保证不了岗位安全的员工，就是一个无能的员工。 2、安全是一种态度 安全对企业来说就是首位， 不重视安全，后果无法估量，是要付出沉重代价的。 3、安全是一种经验每发生一个事故都能总结出1、2、3条，日积月累，就形成了规章。 换一种说法，血的教训，换来了我们的经验，换来了我们的规章。我们靠规章制度来保证安全。 4、安全是一种爱 爱是父母对在外工作的儿女永远的牵挂。爱是在外工作的父母对儿女的永远的责任。 5、安全是一种美 美体现于维系安全的行为过程之中。 6、安全是一种情 情是一种美好的感觉状态。 8、 安全是一种法 安全的法是文明的体现，责任的体现。 9、 安全就是一切 没有安全，我们的生命就没有保障，企业就没有效益，社会就不会稳定。 10.安全是一种仁爱之心 安全以人为本。这里的人不是抽象的，而是具体的一个个活生生的生命。 凡是漠视人的生命，本身的行为就是一种罪恶，一种对天理、国法、人情的践踏。 11、 安全是一种尊严 尊严是生命价值的所在，失去尊严，人活着便无意义，遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的尊重，也是自尊。 我们常讲的“四不伤害”（ ①不伤害自己 ②不伤害他人 ③不被他人伤害 ④保护他人不受伤害 ）就是尊严的体现。 一个不按操作规程作业的人，就是不自尊。没有尊严，无知的冒险