亿康药业的销售计划.pdf

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2020-03-16 发布于江苏
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亿康药业股份有限公司 2003 年销售大纲组织构架公司总部经理 1 人销售公司经理副经理 2 人，其中 1 人兼管西南区和策划，另 1 人兼管东北区和媒体、包装 OTC 销售部内勤部临床推广部市场研究部 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人西南区经理东北区经理巩固区经理西北区经理内勤主管兼调拨四重云贵辽吉黑广广浙安湖陕新内湖河山山开票返利综储临床新东疆川庆南州宁林龙西江徽南西蒙北北东西及核算合运药推广福甘江建肃古在途人员 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 4 人人人人人人人人人人人人人人人人人人人人经理层 3 人，区经理 4 人，业务员合计 28 人，内勤 6 人，市场人员 ,合计 42 人一、巩固区域省经理奖金提成考核方案奖金分两块：巩固产品奖金提成、除巩固产品外的其他高附加值产品奖金提成货款回笼任务数（万元 / 年）巩固产品提成销售区域合计任务巩固产品其他产品奖金基数（万元）柳州、桂林、河池 660 70 730 2.8 玉林、贵港、梧州、贺州 530 60 590 2.5 南宁、百色、北海、钦州、防城港 420 40 460 2.5 浙江 360 40 400 2.5 安徽 200 50 250 2.0 湖南 240 60 300 2.0 合计 2410 320 2730 14.3 高附加值产品的提成方式：（只有