车间主任个人年度工作总结报告必威体育精装版.pdf

车间主任个人年度工作总结报告 车间主任个人年度工作总结范文 20xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这 一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽 自己的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆 满完成了 20xx年的生产任务。现总结如下： 一、 强化安全意识，落实安全措施 高度重视安全生产工作，充分利用 前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工 作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。 二、 基本保证了生产进度 全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其 中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是 很高。 人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现 的最为明显。 四、 加强基础设施的建设 （如工桩.夹具.样板等）努力为生产服务来保证生产效率。 五、 20xx年需要改进的 20xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成 绩，我将朝着以下方向努力： 1、 完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、 奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、 进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互 助。 4、 进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。 5、 合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 6、 个别职工和 组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响 车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 六、 20xx年自己需要加强的 1、 完善各项制度及操作流程。 2、 提高自身管理水平，完成工作任务。 3、 摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。 4、 培养沟通，协调能力。 20xx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技 术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造 更大效益。 车间主任个人年度工作总结范文6分钟2 时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的 时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平 上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年 来工作总结 一、努力学习、勤奋工作 日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务 高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉 了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在 业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作能力得以 不断提高。 二、 组管理 在六月份，我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望， 我在严格要求自己的同时，还加强了 组管理：1.按照 前、后会议程序要求，开好会议, 并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给 组员工，使自己上承下达、承 上启下的作用得以充分发挥。使 组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2.加强 组管 理。我制定了较为详细的 组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。 三、 进行设备规划，缩短维修周期 我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、 材料、库存量、费用），都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备 件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事 后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了 再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。 四、 努力做好节资降耗和维修工作 本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工作。主要（1）修旧利废16吨；（2）在