工程目标管理.doc

丹寨至都匀快速通道（丹寨段）工程项目 目标管理 编制： 审批： 施工单位：中国第四冶金建设有限责任公司 资料核查表 序号 分部分项工程名称 备注 1 项目安全目标管理制度 2 安全责任目标考核规定 3 二0一七年安全管理目标责任书 4 二0一八年安全管理目标责任书 5 安全管理目标 6 技术负责人安全管理目标 7 施工员安全管理目标 8 安全员安全管理目标 9 资料员材料员安全管理目标 10 机、电工操作安全管理目标 11 土石方班安全管理目标 12 工程项目安全目标管理 13 工程项目安全目标管理分解表 14 工程项目安全目标管理考核记录表 15 丹寨至都匀快速通道（丹寨段）工程 项目安全目标管理制度 根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及《建筑法》的有关规定，特制订项目安全目标管理制度如下： 一、各级管理人员安全责任书考核制度 1．考核内容 (1) 伤亡控制指标(根据国家要求及企业的具体情况制定) (2) 施工现场安全达标目标(合格率．优良率情况) (3) 文明施工目标(创建文明工地等要求) 2．安全责任落实 (1) 企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企 业的安全生产负总责， (2) 各部门对自己所负的安全职责负直接责任。 （3) 项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。 3．考核办法 (1)实行逐级考核制度，公司接受上级考核；项目经理接受公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 (2)根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 (3) 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 4．安全责任考核制度化 (1) 每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。 (2) 考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 二．项目安全管理目标责任分解 (3) 考核结果作为评选先进．个人立功的重要依据之一。 4．安全责任考核制度化 (1)每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。 (2)考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 二．项目安全管理目标责任分解 三．项目安全目标考核办法：为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定下列办法： 1．项目安全管理目标(制定年．月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人) (1) 杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤少于3个； (2) 确保每月施工安全及文明施工检查达合格标准； 2．考核细则 (1) 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--99)各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。 (2) 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。 (3)评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。 (4)评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关内容。 3．奖惩办法 (1)达优良等级的奖金 元； (2)达不到合格等级时，罚 元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。 编制： 审批： 安全责任目标考核规定 为实现安全管理目标，特制定以下考核规定： 1、在考核中，未达到考核目标的个人或部门，将给予处罚； 处罚规定：对于不达到标的个人扣罚其绩效工资，部门负责人加倍。 2、在考核中业绩优秀，而且在上级检查中得到好评的，奖发绩效工资。 编制： 审批： 二0一七年安全管理目标责任书 为了加强安全生产工作，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保障社会稳定，促进经济发展，全面考核我司各项目建筑施工安全状况，降低安全事故频率，杜绝发生重大伤亡事故，不断提高我司的建筑施工安全水平，特签订此目标责任书。 被考核责任项目：丹寨至都匀快速通道（丹寨段）工程项目 二、目标责任制考核责任期： 三、考核目标及分值： 1、全年不发生重伤事故、死亡事故和重大死亡事故。(40分) 2、全年负伤事故频率不超过2‰。(10分) 3