车场日组织和实施.pdf

车场日组织与实施 车场是集中停放、管理和维护车辆的场所。车场日是车队履行车辆 勤务的主要制度，必须列入工作计划并认真实施，确保效果。通常每周 组织一次车场日，每次时间不得少于半天，以统一组织实施，分管车辆 人员和车辆管理部门共同监督落实。为进一步强化车辆管理，提高车场 日工作质量，车场日作为连车辆管理工作的一 制度，必须周密计划、 严密组织、确保效果。 车场日共分为三个阶段：作业准备、作业实施、作业讲评。 作业准备 作业准备，作业准备就是在车场日前所做的准备工作，主要内容有 集合清点人员、检查违禁物品、发放行车包、受领命令等。 一、 人员集合，整队报告 值班员清点人员、组织整理着装。 在车场日前，应该认真筹划，根据计划要求，提前把车场日内容告 知大家，大家带齐车场日所需物品，包括擦车工具、打扫工具等必需的 物品，必要时应搞好管装爱装教育。 二、 下达课目 下达课目时，应向大家传达车场日计划，明确工作任务、分工及标 准，并有针对性的提出具体要求。 落实车场日制度有利于驾驶员准确掌握车辆性能、及时排除故障， 使每台车辆处于良好的技术状态，做到关键时刻用得上、保到位。其主 要内容包括： (1)进行车辆安全防事故教育和专业教育; (2) 检查和整顿车况，有计划地实施车辆维护； (3) 维护车场设施、设备，整理车场秩序。 三、车场值班员收缴火种，发放行车包 车场作为重地，与油料密不可分，为确保车场日的安全，养成良好 的习惯，车场在醒目位置应该张贴禁止烟火标语，划定车场警戒线，车 场值班员应在下达课目之后收缴火种，并根据车场日内容发放行车包。 行车包由车场值班员统一保管，车辆完成相关勤务后，应及时归还，严 禁私人存放，包内通常包括车辆基础信息册、车钥匙、车辆行驶证、工 具附件明细卡、车辆操作程序卡等物品。 车场值班员作为车场管理人员，应当履行下列职责： (1) 维护车场秩序，管理车场设施设备和车场安全工作； (2) 检查出场车辆的运用凭证与技术状况，监督回场车辆的维护工 作； (3) 掌握车辆动态和数、质量情况； (4) 负责车场信息管理工作，定期汇总、编报车场信息资料； (5) 上级赋予的其他职责。 作业实施 在车场日组织指挥中，通常采用旗语、手势、口令和哨音指挥的方 式，逐步实施： 第一步，就位。当指挥员下达“驾驶员就位的口令后：人员迅速 转体跑向车库，按主驾驶员在左，副驾驶员在右的顺序在车库两侧站好。 安全员携带消防设施到达指定位置。此时值班员跑位至车库前端中央便 于指挥和观察的位置，担负车场日的组织指挥任务。 第二步，打开车库，当值班员下达“打开车库”的口令后：主副驾 驶员同时转体面向车库门，抓握车库门下端。听到 “好的口令后，两 人协力将车库门打开至定位牌处，而后取出顶杆，置于库门挂钩处。听 到第二个 “好的口令后用顶杆将车门顶到最高处，放回顶杆，面向值 班员站好。 第三步，就车。当作业人员看到 “就车的旗语后：主驾驶员向后 转体，齐步行至车门位置，按照动作要领进入驾驶室，作好车辆发动准 备，副驾驶员跑至车库前方约15米处，转体面向车辆，并使身体右侧与 车辆保险杠右端一线取齐，在保证安全的前提下，协助主驾驶员观察车 辆右侧情况，准备指挥车辆出库。 第四步，发动车辆并出库。值班员发出“发动车辆旗语信号，主 驾驶员看到信号后：发动车辆，注意观察值班员，负责人依次逐台巡查 车辆启动情况，以便随时排除车辆起动中的故障。 车辆发动前除按启动前的 目例行检查外，还应做好如下准备： 1. 启动发动机时，应先拉紧驻车制动器手柄，变速杆置于空挡位置。 2. 打开起动开关至1档或按动电动燃油泵，使喷油泵内充满燃油， 及时排除低压油路中的空气。 3. 低温启动发动机时，借助预热装置预热发动机或使用冷启动装置 启动发动机。需要注意的是，由于冬季天气比较冷，机油比较粘稠，应 当让车辆发动5至10分钟，待水温升至50度左右后再起步。 通常车辆发动至气压达到650KPa后，打开警示灯，示意车辆可以起 步，连值班员发出 “车辆出库旗语信号，副驾驶员通过相应手势指挥 车辆出库，主